目前从行业来看，快消品行业属于传统行业，行业还是属于比较朝阳的行业。虽然我们说互联网行业很发达，但是根据中国整体管理者的统计，实体行业还是很大一部分，互联网只占很小一部分。如appboss直聘、58同城、智联招聘等。管培生有什么好的，企业愿意花大价钱。
校园招聘丨如何进入快消行业？
如何进入快消行业？校招关于这个问题，我相信你是属于应届生或者过1-2年毕业，想要去快消行业。从目前行业来看，快消行业属于传统行业，行业还是属于比较朝阳的行业，虽然我们讲，互联网行业很发达，但是从中国整体经理的统计来看，实体行业还是沾到大头，互联网只占小部分。那如何进入快消行业？1.选大公司还是小公司？目前行业里国外比较大快消公司或者国内的它每年都会招管培生或者储备干部，你可以去官网投简历或者一些985/211的大学，企业都会有招聘会或者宣讲会，你可以参加。
如果你不是名校毕业的也可以在网上的官网参加招聘或者去隔壁好的学校的宣讲会，给自己一个机会。2.对于国内小的快消公司一般都会网上招聘或者参加招聘会。3.在你准备应聘快消岗位时，先要整理好简历，其次就是你要做技术还是销售还是行政类的，然后针对这个方面，看看别人是怎么做的？可以问您们的学长也可以问你认识的行业里的朋友，记住一定要要2-3人后再判断总结，然后去投简历。
企业招聘管培生的意义是什么？实际作用有多大？
企业与职场个人看的东西肯定是不一样的，而企业比个人看得更长远招管培生的意义并不只是降低企业用人成本，更多的是把优秀的管培生培养成与企业价值观相吻合有能力的干将，为企业注入新血，适应企业内部各体系运作，在适当的时候能委以重任，持续地做出优秀的工作业绩，使企业面对未来时，能更好地拥抱时代带来的变化抓住机会，早日建立自身的竞争优势进入下一时代的PK中。
管培生有什么好，竟然让企业舍得花重金？作为一个管理者的角度看，管培生有以下三大好处1.能让团队成员的多样化，让企业更好地应对企业。每个时代成长起来的人都不会相同，70后80后90后成长的时代不一样，都会带着不同的时代烙印出来，他们每个人看同一件事，都会有不同的见解和个人感受，与此就会有不同的思想构思和行动，另外每个年龄层的同事，本身都有不同的意义，公司注入年轻的一代，让可以近距离的接触与认识同龄人，面对同一个事件，同龄人之间的想法相近，并且容易产生共鸣，这就能让团队可以更好地理解当前年轻的客户群体，学会怎样与他们打交道并得到他们的认可与口碑传播，而不是只会做硬广。
2.组织可以沉淀知识和智慧，而管培生在年轻的时候就掌握这些前人之鉴，会不会让企业走到一个更高的高度？管培生就像一张白纸没有经历过其它企业价值观的洗礼，容易把他们的价值观培养着应聘公司所想其具备的，要是价值观不匹配的，会在6个月-1年内就凸现出来，被筛选掉，留下来的则是那些对企业价值观大部分相同的。在人才培养人，一般企业都是采取组织经验总结培训流程操作规范和师徒制去锻造新人，让其一般在学习前辈们从经验和教训中摸索出来的方法思维，一边有个企业靠谱的老员工带他们，给他们机会去做事，让其在真实的市场环境中企业经营环境中成长起来。
正所谓师傅带进门，修行靠个人。管培生除了要有很强的学习能力以外，还要经受得起挫折，有很强的复原能力和承压能力，并且能坚持下来——不管是兴趣驱动，还是能力擅长驱动，你能坚持地干下去，而不是做逃兵，前期是靠的是自我激励一点点成就感的反馈坚持下来，通过时间的厚积薄发，慢慢地在后面发力，在年轻的时候已经习得前人的经验，加上对变化信息的消化和理解，在壮年的时候，则更容易飙升到一定的层次，年少小有成就，就能为企业产出更多的价值。
3.可以维持组织架构的稳定，让企业保持活力，最大程度避免一些死尸和素食。员工的工作意愿和能力会随着年龄和阅历的增长而变化。有些员工一开始精力充沛，也确实做出了一些成绩，为企业的前期做出了很大的贡献。但是，人终究是会变的。有时候为了保守经营，他们跟不上企业的新战略，战略不落实，企业的转型或者改革就会一步步艰难。同时，他们又贪图管理岗位带来的收入和权力，他们会吃不上饭。这个时候，他们在任用和成长上是大胆的。
