现在开服装店，下半年赚钱的机会比较大。即使你没有，在你进入之前，你也需要学习。最好的办法是去服装店上班，尤其是最好的本土品牌。可以学到很多规范的知识，熟悉大部分门店知识后再创业。成功的概率会增加很多。作为老板，你要考虑短期业绩和发展的结合。有了一个安心的管理者，你可以把更多的精力放在上游资源或者其他地方。作为一个管理者，她可能没有突出的表现，但她一定能整合整个团队，因为管理的牛人就是让别人为自己工作。在这方面，刘备是最好的例子。
现在还能开服装店吗？有前景吗？
毫无疑问的可以告诉你，可以开。为什么？结合本人的经历和现在行业情况，给你多方面的阐述，希望能帮到你。首先，还是老规矩，自我介绍。我是#全浩说服装#，一个专注分享创业经验知识的自媒体人 服装实体店创业者。本人从事服装实体店行业十余年，从未离开。在全国休闲服龙头企业就职五年，创业做服装专卖店8年，对服装行业了解较多，目前有5家自主品牌在运作？即使在疫情影响下，依然坚挺的在营业，并且从五月开始亏损大幅收缩，预计六月份开始盈亏持平，七月份开始盈利。
开服装实体店，有前景，但是需要注意以下几个方面:1，你是否喜欢这个行业？是热爱还是只是赚钱的一个方向而已？这很重要。只有热爱，你才能坚持，才能持续更久。很多人创业，只是因为要赚钱，听别人说某某行业不错，就盲目进入，最后亏的一塌糊涂。短期内赚不到钱就撤退。2，是否具有服装行业的专业知识？现在的服装绝对不是有货就能卖的时代，现在很多产品都是供过于求，如果没有专业的商品知识，营销知识，运营知识，想要在服装行业分到一杯羹，谈何容易？就算没有，在进入之前，也是需要学习的，最好的方法就是先去服装店里上班，尤其是当地做的最好的品牌去上班，能够学习到很多规范的知识，等自己熟悉了大部分门店知识后再创业，成功的概率就会增加很多。
3，行行出状元。疫情下，大部分行业都下滑，但是做的好的公司或门店还是挺好的，毕竟每个行业都有出类拔萃的几个。近几年，服装受到网店，直播的冲击比较大，这是客观事实，但是网店和直播经过这些年的发展，已经被大平台垄断，大部分个人在线上销售只能充当炮灰，运营成本有的比实体店还高，活的比较好的也只有大品牌，大明星。
很多大公司近几年都在大力发展线下，为什么？他们都清楚的知道，网上购物已经达到顶峰，成长空间缩小，只有线下才有更大的机会。我周围就有很多服装实体店做的很好的，根本不比线上差，所以他们都不选择线上。专心做好服务，做好产品，还是有利润空间的。5，现在是来开服装实体店的一个机会。经济下行，导致很多个体户倒闭，腾出很多好地段的商铺，难招租，房租下降，有的地方下降30%，所以今年商铺租金下降，可以降低成本。
并且大部分商铺这个时候也没有转让费。6，从目前情况看，经济开始恢复，人口流动比四月份钱大很多，逛街购物的人明显增加。五月份的业绩比四月份将近上升了30%，预计四七月份开始，能够扭亏为盈。现在动手开服装店下半年赚钱机会比较大。7，如果是想自己组货销售，那就得对采货有一定的认知。还采什么类型的款式，价格段需要如何制定，消费者年龄层等等，都需要明确方向。
服装店要升个店长，一个漂亮能卖货，一个踏实负责，我该选哪一个？
任何答案，都得结合你自己的实际情况来定。店面的大小，员工的多少，客户的来源，以及你的定位和发展方向考虑，决定了你的考虑方向。先从客观条件来说，做为管理者或者老板，我们要考虑的是整体产出，就是按每平方去计算产能或者费用，一个漂亮的优秀的人，她能带动多少？占全店的多少？一个负责的人，如果把大家都能带好，整体产能的提升会有多少？其实答案大多时候已经出来了，因为一个优秀的人，要想更优秀，进步的空间很难了，而更多不是那么优秀的人，提升的空间才是更多更容易的，这个是方式和方法的问题，这里不讨论。
从主观因素考虑，有人的地方就会有江湖，有漂亮的人，有优秀的人。队里是什么情况？她会开别人吗？有没有其他员工因为她的表现而排斥她？需要团队英雄，但不需要个人主义。同样，优秀的人有管理的能力和欲望吗？有很多方法可以刺激她的成长或者努力，不一定是升职。作为老板，你要考虑短期业绩和发展的结合。有了一个安心的管理者，你可以把更多的精力放在上游资源或者其他地方。作为一个管理者，她可能没有突出的表现，但她一定能整合整个团队，因为管理的牛人就是让别人为自己工作。在这方面，刘备是最好的例子。
