现在网上有很多营销大师的营销策划，很可笑。至于方案，网上有成堆的免费和付费方案。多少年前我们在一个不景气的企业里做事，现在是什么样的时代背景？我们期望用十年前卖货的思维去做事，但是在这个好产品好服务都是标配的时代，我们当然没有做好。
服装店的促销活动有哪些？
这个只是各人建议第一买二送一，因为现在的人原本想买一件的因为买二送一却更愿意选择两件，算起来就是6.7折，但是你直接说6.7折别人也不会有什么感觉第二如果是特价款也可以考虑买一送一，可以快速清除不需要的货物回笼资金去进更好的产品，说起来也比5折买一件拿到的钱多第三一件九折，两件8折，三件7折，5件5折，这个美特斯邦威的特价款常用的方法，快速消除库存。
当然前提是你的产品价格不能太贵不然谁都不会一下子花那么多钱第四满减，满100减20，满200减50，满500减200，这个跟打折你收到的钱是一样的，但是顾客会为了凑到价钱而买一些实际上不是很需要的，而且价格定位也可以适当调节，就是例如100减20，你的服装定位可以是119一件，或者69一件，即使满减也不会少太多钱！当然这只是活动，最重要的是产品的质量还有你的服务态度，不然任何的活动都会是一次性没有老顾客。
新店开张，用什么新的促销或者营销方案合适？
现在网上有很多营销大师出营销策划方案，出的方案很可笑。充其量只是想法。称不上方案，更不用说执行。依我十三年给许多企业做营销落地的经验，新店开业做活动的主要目的是让更多的人知道是最主要的。充值只是前期工作的结果体现。至于方案网上无论免费的，付费的一堆一堆的。保证你看几天看的头晕，到最后毫无头绪。总感觉哪个方案都是好的。
无法选择。为什么会出现这种结果。很明显。对于活动目的你肯定还没有明确。就像你要去一个地方就是目标，至于如何去就是方案设计。所以目的不同方案不同，比如:以推广度为目的，还是以销售额为目的活动方案是完全不一样的。至于你在网上看到的方案，90%都是成功的案例，看清楚了是案例，并非方案。案例只是修改过得流程，只是表象。
许多朋友看过之后认为稍微修改和调整就可以落地了。其实这是最危险的。你要看到这些案例幕后的精髓。任何活动策划方案占30%，执行占70%。方案分为稳健型方案，创意型方案和大胆型方案。所以方案是否能让团队理解是核心，理解度不够会直接影响最后的活动效果。这是许多营销大师不敢去说的雷区，因为没有实战过，所以这块根本不懂。
服装店营销策划方案！品牌服装是如何做微信营销的？
一私域运营公众号矩阵品牌调性活动官宣渠道个人号矩阵品牌人设营销活动传播渠道社群矩阵粉丝互动会员服务渠道行业案例都市丽人利用有赞企业微信助手的渠道活码功能，将公众号直播间社交平台等不同渠道的客户引流至企业微信社群，形成私域流量池。启用有赞企业微信助手的第一周，单日最高拉新超过 1 万，一周新客上涨大约 5 万多人，从2021年 1 月下旬开始成功积累了 20 多万私域老客。
2.得到导购的客户设置店员为业务员，建立内部群进行导购培训，开通微商城产品给导购销售，设置导购提成比例，开通导购优惠券，通过微信/微信群联系老客户，告知客户可以线上下单，线下上门取货/送货上门，分享优惠券，链接产品，链接营销活动给客户，客户点击后绑定与导购的关系。后续购买包含在导购绩效中。可以看到自己的业绩提成。可以对导购表现进行排名。行业案例GXG利用被表扬的业务员的作用，招募老员工加入分销推广团队。叠加10个1.1折促销活动。通过个人号微信群的裂变式传播，短短3天新增上万名业务员，为店铺带来流量井喷。活动GMV超过1000万。
