比如美国，欧洲，加拿大，澳洲，中国香港等等。▼MUJI为何还能底气十足的把这些标价都贴出来呢？首先，毕竟本土品牌嘛，但是比对在中国的价格实在也是相差不少了。其次我们发现，MUJI那些标出多种售价的产品，大部分均为“made in japan”，简单说，我们或许可以理解为：“伦家坐着飞机和轮渡，漂洋过海来到此地给你购买使用，你怎么也得承担一下车马费吧！要不，你怎么不自己坐灰机不来日本买呢？：）”其实在2000年的时候，MUJI面临了经营危机，出现过38亿日元的巨额赤字。
但现在看来，它已经彻底摆脱了濒临破产的阴影。全球门店（除了日本）有295家，在中国有200家。近几年甚至把自己的全球旗舰店也搬到了中国上海，中国市场对MUJI的重要性不言而喻，MUJI想要迎合中国市场的心理也是显而易见。MUJI在日本只是个平价品牌，可在中国，却呈现出了商圈必备的中高端消费场所。尽管如此，谁还不是一边吐槽一边继续购买MUJI？MUJI受到国人追捧，其身上一定有我们自身没有的特质。
也极少有企业能像MUJI这样，在“圈钱”的同时，吃相还能这么好看。一个日本企业，做着中国企业没有做的事2003年，MUJI的母公司良品计画发起一项世界范围的企划，名为“Found MUJI”。什么是Found MUJI？就是以无印良品的视线，在全球范围探寻和发现事物。简单的来讲，就是MUJI在自身设计产品的同时，从世界各地发现了更多体现无印良品理念与风格的好物品，并将它们重新聚集、整理、设计后，再次呈现在世人面前。
它的口号是：挖掘世界范围内那些并不时髦、却被恒久使用的日用品。中国这么大，它找到了些什么？来自中国的竹篮编织▼设计师造访了安徽省的某个小村庄，这里有着的人善于编织竹子，生产工具。他们把竹笼劈成直径约1.5厘米的薄而柔软的竹子，叫水竹。这些竹篮已被广泛应用在购物、农具、烹饪、收纳等，这种传统篮编的魅力应当被传达出去。
来自中国“民族的布”▼西南山区的少数民族过着简朴的生活。他们种植棉花，从收获到纺织、染色、织布。另一方面，中国城市化进程已经有所进展，这种传统的手工艺正在丧失。MUJI找到了中国设计师胡明娜，与其一起竭力创造机会，让大家触摸传统民族布料的魅力。那些充满想象力的手作，一点一点消失，姑娘们如今看起来都差不多，因为穿的衣服都是买来的。
▼西南寨子里的姑娘，每一位都有曾经一双巧手，纺纱，织布，蓝染，缝衣，绣花。▼胡明娜走访了七年，却发现只有七八十岁的老人还在坚持，年轻一代再也静不下心来，做出这样的工艺品，因为它们不赚钱。▼这些来自各民族的纯手工织品如此精致，却因为遭受现代文明的冲击，正在逐渐凋零。同化才是趋势，特色终将磨灭。这是胡明娜一直以来的观点。
