淘宝店C老板应该去哪里生活更好？有了淘宝，把天猫流量导入淘宝个人C店的情况越来越糟糕。在，我开了一家淘宝店。当时淘宝C店竞争不大。现在作为淘宝C店的店主，结合现有的法律法规。淘宝服装的现状是同质化太严重，大家都在抄袭。
现在想开淘宝店做女装，前景如何？
女装这个类目一直都是竞争非常大的。同样，竞争大才说明需求量也大，难道不是吗？ 如果想把这件事作为事业来运作，建议去天猫开店 1平台给天猫的产品流量支持，而且天猫与淘宝平台共享流量单从平台自然流量而言，选择天猫是不是更好一些呢？ 2淘宝的广告资源，也是优先天猫卖家开放的。虽然是付费的，但是也不是都有机会得到。
3天猫是品牌化运营，更利于品牌塑造和推广。成为事业的助力。 现今的网商已经不是单靠平台就可以实现创富梦想的时代了。 所以，在做平台运营，最大限度的获取平台流量的同时，还要做各种形式的站外引流。 1广告联盟2网红效应3社群营销 4自媒体运营 等等可以选择几种运营引流请专业的人做会事半功倍 另外如果就是有不错的资源，就是想开淘宝的集市店铺。
也不是不可以。 1最基本的图片和文案要能做2然后就是店铺铺货，包括店铺装修，学习技巧吧 3前期即使有流量也不容易出销量，动动脑子，办法总是有的。 4就是一定要精通至少一种站外引流。站外的流量是比较精准和有价值的。 社群营销或者自媒体通过产品变现。做服装类的可以做设计，搭配等的意见领袖嘛。
在淘宝服装行业怎么样，前景如何？
先抛开淘宝，服装毋庸置疑是很大的市场，大到什么程度呢？最小卖袜子的也能说自己的做服装的，最大就不用说了，但是也有一个问题，门槛可以很低，风险也可以很高。门槛可以低到不用投钱靠炒货都能赚，风险高到诺奇从上市不到一年可以赔几个亿，一个大的品牌公司一年库存积压几十个亿其次服装的前景， 这个行业肯定有前景，衣食住行，根本之需，但也有人说这个行业没前途，传统产业加低门槛的设定，注定是一个混温饱易，赢成就难的行业。
但是，老花认为其实任何行业都是这种现状，而服装这个行业的前途，在于整合，整合了品牌和渠道的是UNIQLO是ZARA是HM未来还有没有更具价值的整合？值得研究也在于专注，专注于服装产业链上的某一个细节，某一类人的个性需求某一品类，随便什么都行，只要做到前面，庞大的产业规模就能有所成就然后说淘宝，我想大家都会有感受，现在在淘宝上买衣服的人越来越多了，甚至有人说淘宝服装行业终究会代替实体，毕竟门槛低，还不要门店租金，市场还更大了，竞争上其实还是差不多，不过老花认为线上线下不再是对手关系，而是唇齿相依的关系。
线上搜索，线下体验，店铺发货或者，线下体验， 直接在店铺的数字虚拟板墙查看产品信息， 下单， 由店铺直接发货到家。 阿迪达斯与英特尔已经合作处虚拟鞋墙，可以在物理店铺虚拟陈列2000SKU的鞋子，大大增加店铺的陈列容量，各大品牌店也有线上付款线下店拿货的规定那么，淘宝上服装应该怎么做呢？淘宝服装现在的现状是同质化太严重， 大家都抄来抄去。
所以， 如果继续抄来抄去， 又没有商业模式的创新， 未来必然死路一条。其次，就是服装市场竞争大到有点可怕，随便统计一下，就单单女装连衣裙来说。全网宝贝有2043.76件。其中天猫店产品746.89万件这是多大的一个竞争指数，而且现在基本稍微懂一点淘宝的上淘宝买衣服都会找猫店，因为有品质保证，对于c店来说，说不准品质，价格也差不太多，如果想要便宜可以就上拼多多了。
配合淘宝现状，淘宝自1日起推出全网所有C店卖家都需要营业执照。很多看不到本质的卖家认为这是对淘宝的打击。其实这是一个双向打击，只是增加了C店卖家的开店成本，相应的扶持C店卖家，希望C店卖家能出现更多像韩都衣舍的样子。韩都衣舍为什么能在十几年的时间里取得现在的品牌效应？其实是看中了淘宝的平台规则。一开始人家不只是小品牌。当然，我说韩都可能没那么有说服力。毕竟人家现在都是一线大品牌了。那么我们来看看近几年出现的C店服装店。我就不举例了，比如金大班刚子文艺，相信你能看出来，他们都已经成为了一种ip。当然你可以认为这是粉丝网红店，但是，现在大家都可以开淘宝直播了，结果都是自己做的。有这个意识，把店做大，很重要。所以我建议，如果你不是很显眼，觉得淘宝只是好玩，能做就做，做不好就算了。或者说，你想长期买一个打折软件，最好还是去找工作吧。这么大的场地，你一点想法都没有，最后肯定会进一个死掉。
