你不想再工作了，想自己当老板，这是好事，说明你有理想，有目标。只是建议你在做自己想做的事情之前，对这个行业的优势和劣势有一个清晰的认识，比如采购资源，客户资源，销售技巧，管理能力，周围的环境，同行的情况。商场如战场，知己知彼，百战不殆。
自己开一个服装厂，自己做自己卖可行吗？
谢邀，对于做服装工厂的老板来说，都有一个属于自己的品牌梦，这个是我们大多数服装同行老板的想法。但在这里，对于服装厂老板这个自产自销的品牌梦，我不想给大家加油鼓劲打气。反而要泼点冷水。并不否认有工厂从单纯的代加工转型成功为批零结合的服装公司，有的把品牌还做得很好。但我们见到更多的是从代工厂转型做自产自销亏损失败的更多，反而是品牌做得很好的老板，再来自建工厂的不少。
为什么会造成这种现象呢？通过接触大量的工厂老板，发现自己做自己卖做得不成功的老板，都是缺乏销售经验，而且不善于组建销售团队。其实一个长期做工厂的老板，因为他们做代加工习惯了，往往重视产品本身，眼睛里只是盯着产品品质和生产进度，他们订单完成基本都是客户直接拿走，只需要把订单接来，不需要担心产品出路。这样的一种工作模式会固化他脑海的产品意识。
自己做自己卖的经销模式，需要的是销售占主导位置，要给产品找出路。那种产品意识强的老板，他们脑海很难及时转换频道。我曾经遇到一个这样的老板，自己转型做电商自销单半年多就关门了。当时我去他们工厂时，老板在车间剪衣服上面的线头。因为他们也是转型做自产自销在淘宝上面卖衣服。一边工作一边跟我抱怨，说是现在投入很多钱在淘宝上面，每天压力很大，最担心的就是害怕客户退货，明明有查货的工人他不放心，自己每天都在车间忙着查货剪线头。
我问他现在每天发多少单，他说100单不到。我说按照你说的这样，如果每天做到200单的话，你这不是要每天24小时在剪线头啊。虽然说他对顾客负责的工作态度值得肯定，其实他这种做法不太可能做得下去。这个就是很多工厂老板对产品本身放不下的一种心态，这种心态用在操作代加工订单上面是很好的，但如果用在自产自销的销售模式上就很难行得通。
其实我们也看到一个很有趣的现象，就是很多做得比较大的服装品牌，那些老板基本都是服装门外汉，根本就不懂服装的。为什么明明很内行的工厂老板做不好品牌，而不懂行的品牌老总都做得很牛？这个就是值得工厂老板深思的问题。一方面我们要相信术业有专攻，每个人都有自己的擅长项，可能对于工厂老板来说，做好产品是强项，怎么把产品卖出去还是需要专门的品牌公司或者商家来做。
今年工作好找吗？不想给别人打工想自己开个服装店？
各种生意都有很多人在做，竞争激烈，各种生意都有人赚钱有人亏钱，机会与风险并存。不想打工了，想自己当老板，是好事，说明有理想有目标，只是建议在做自己想做的事以前，对这个行业，对自己从事这个行业的优势与劣势有个清晰的认识，比如进货资源，客户资源，销售技能，管理能力，周围环境及同行的情况等都应有所了解，商场如战场，知己知彼方能百战不殆。
开个服装店怎么样？
很高兴受邀回答这个问题！我是开实体店的老店主，十年前开服装店，80%的人多少都能挣点钱，现在开店只有10%的人挣到钱，现在有大资本家线上价格打压和垄断，实体店小商户正面临倒闭潮，只有多年的老店还有一些老顾客，还能勉强维持，要么就找运营团队合作，开直播或同时开网店，以后的商业发展方向还不明确，多学点知识再开店吧！。
自己想开一个服装店，有什么好的建议吗，需要考虑哪些问题？
首先要确定自己要做什么服装生意。你为哪个年龄段的人工作？这是什么款式的衣服？你想做品牌还是做散装？2.店铺位置。去人流量大的地方，比如小区门口或者商业街。分时段逛店，多逛几次，看看有什么样的人流。再来说说房租。一开始建议在租金适中的小区门口，学校门口等地方开店。人流量大的商业街租金太高。
