在所有的行业中，营销都涉及到广泛的方面。不管你做什么样的营销，首先你的产品必须是好的，独特的，有吸引客户的优势。所以就服装而言，想要做好服装营销，首先要对服装技术有足够的了解，然后要有敏锐的市场洞察力和独特的审美观。做到这三点，那么，在选择要推广的产品时，就要选择现在流行的或者下一季度会流行的，这样你至少可以比别人更快更好的掌握优质资源，及时了解市场动态，这样你才能选择自己的营销方向。比如，就男装市场而言，从2000年到2008年，整个服装市场几乎每年都保持20%的增长率。那时候可以说是职业装横行，大街小巷都是七霸。
如何做好服装销售？有哪些技巧？
在所有行业中，营销的所涉及到的层面是非常广的，无论做哪一类的营销，首先你的产品必须要好，要独特，要有吸引到顾客的优势，那么就服装而言，想要做好服装营销，首先你要对服装的工艺足够的了解，再就是要有敏锐的市场洞察力，还要有独特的审美观，做到这三点，那么接下来在选择你要推广的产品时要选择当下流行或者下季度会流行的东西，这样你至少能掌握到比别人更快更优质的资源，还要随时了解市场的动向，好选择你营销的方向，举个例子，就男装市场来说，从2000年到2008年这8年整个服装市场几乎每年都保持在百分之20的增长，那时可以说是商务装横行霸道，大街小巷都是劲霸七匹狼利郎报喜鸟这些品牌的商务夹克和便西，，而08年开始突然整个市场开始冷淡，为什么？因为人们开始出现审美疲劳了，而就在08年开始刮起了日韩风，满大街的小西装，还有各种印绣花工艺的衣服，但是由于社会的迅速发展，人们生活水平的提高，那时候流行的日韩风的衣服几乎都是一些小品牌，他们为了追求市场化，不断的开始偷工减料来节约成本牟取暴利，无视衣服越做越差，市场也越来越小，最终销声匿迹，而也就是在0708那两年还有一些服装公司开始将开发资源拓展到国外，开始做一些潮牌且高端的衣服，到如今他们已经做得小有规模，也有一定的客户群，他们甚至都有自己的专卖店，就算没有专卖店他们的衣服也都出现在银泰万达以及各大名品店，高端市场或许不够大，但是随着人们的生活水平的提高和审美的改变他们这些做高端的或许仅仅只是刚开始，谁也不知道这块蛋糕究竟有多大。
销售团队如何开晨会？
1.统一团队的价值观。通过对组织中实际案例的评价，让员工知道组织的原则是什么，底线是什么，提倡什么，反对什么。提倡的行为应该受到表扬和鼓励，反对的行为应该受到坚决的惩罚，让价值观在每个员工的头脑中扎根。2.为保证战略目标的实现，应将部门的战略目标分解到个人，及时细化，并通过考核员工日常工作的进度来落实战略的完成情况。3.部署重点任务。部署和强调当天的重点任务，确保每个成员都知道。同时也方便相互配合。4.提振员工信心，弘扬正能量，增强员工信心。5.培养雷厉风行的作风。每一项工作都要安排、检查、跟踪、落实，让员工意识到自己的工作必须完成，养成有目标、无工作的习惯。6.促进成员技能的提高，通过内部成员分享工作中的经验教训。敦促其他成员学习和应用信息。7.解决信息的肠梗阻现象。以晨会为信息交流平台，及时传达公司的指示和精神，以及重要信息的反馈。8.树立监督者的权威。通过员工有序的排队，正确的站立要求，团队前主管的立场和讲课，强化自己在员工心目中的地位。你的领导地位是在员工的潜意识里形成的。
