首先这个问题不清楚，开服装店。你好，如果一个服装店想要增加客户，你首先要分析你有哪种类型的客户，也就是你要有客户画像，对客户进行详细的调研，客户长什么样。我个人认为选择服装袋很重要，因为服装袋代表了一个服装店的形象。我发现在那家韩国服装店买衣服的人很少砍价，基本上都是选好衣服就能成交。
实体服装店如何扩展客源？
你好，服装店要增加客源，你首先要分析你的客户是哪种类型，也就是你要有客户画像，要对客户进行细致的调研，客户长什么样？客户的收入？客户有什么爱好？调研越细致越好其次，根据自己的产品设计出尖刀产品，也就是引流产品，打造好前端引流，后端盈利的产品结构以尖刀产品引流，以无法抗拒的成交主张成交会员，比如办会员充值多少送多少，并送同等价位的礼品以互动，活动等方式锁客，设计赠品鱼饵转介绍拓客的方式非常多，但转介绍是最精准，成交率最高的方式之一，但是为什么很多人使用没有效果，那是因为没有设计好流程。
想开家服装店，现在的行情怎么样？
各位看官！大家中午好！这个问题我来回答一下吧。首先这个问题很不明晰，开服装店？线上还是线下？高端还是低端。所以看看自己的长处和定好位非常重要。如果是线上必须具备互联网知识，最好有过网店实习经历。如果是线下实体店，选好位置和品类。说实话服装这个行业是个大行业，任何时候都有经营得好和经营得不好的人！如果做低端建议线上，做高端建议线下且在当地最好的卖场找一个相对好的位置代理一个大品牌！所有的商业成功与否我觉得都取决于一下六个方面1趋势，行业的趋势品类的趋势，顺应潮流做起来事半功倍！比如数码相机取代了交卷，手机又要代替非专业相机。
选择大于努力！2流量，大多数网店都死于没有流量，实体店位置不好牌子不想亮也有不了客流，所以服装店都讲究个档口商圈啥的。3包装，任何商业都离不开包装，如小米的跑分锤子的情怀。4产品质量是可持续发展的基石，这个不用多说吧。5复购率也就是口碑与回头客，这块做好了能增加百分之二十以上的销量！6成本控制好相应成本非常关键，也就是说根据你的支出制定利润与销量，这个说起来影响的因素比较多，也就是说你卖与不卖你每天的人工成本房租成本电费成本都不会减少。
为什么现在的服装店都纷纷做ITM衣品店？
从事服装行业也有几个年头了，从之前的每日几百的营业额到现在5000的营业额，从中却走了不少弯路，但也积累了许多的经验。我的第一家散货店开在一家新开的购物商场内，附近是写字楼和住宅区，主要就是做这两部份人的生意。由于第一次开店， 对服装进货也不在行，当时就选择在深圳东门白马进的货，选择东门进货有两个原因，货品很便宜，20批发的衣服比比介是，拿回来卖80元，就翻了4倍卖了。
由于是新场子，人流有限，当时衣服虽然卖得很便宜，但是也仅仅能够给租金。就这样过了5个月，销售额基本跟以往一样。当时，我们场进驻了一个卖韩国时装的服装店，面积我看估计有100平方米，装修很高档，她们的衣服普遍卖价都在800元以上，我和隔壁铺的人都在说，这个场开还不到一年，人气有待提高，她们一件衣服卖800多，有谁会买啊。
但是听说她们开业当天就卖了1万多。真让我们这些小店店主目瞪口呆啊。我留意了一段时间，去她们家的客人是从来不进我们店的，经过反复的考虑，既然她们能销售能做到1万，我要是能做到她们十份之一也不错啊。因此，在开店的五个月后，我决定把铺面重新装修一遍，这次装修花了我2万元，在装修这段时间，我就到处考察货源，去过东样南洋，蛇口，广州的十三行，广州白马。
最后选择了广州白马。让我告诉你原因。东南洋虽然在深圳，但是他们的批发价都在500以上。衣服虽然好看，但以我现在的条件，进不了这么高档，也卖不出去。蛇口批发价在100-300之间，但基本都是仿大牌货。如果工商查起来就麻烦了。最后衡量性价比后，选择了广州白马进货。广州白马和深圳白马真的是两个档次。在广州白马卖衣服的MM基本都是卖印花的衣服，一个个站在店门口，路过就拉你去他们店里。
