企业在推进智能制造时，一定要实事求是，理性务实。3.对于我国大多数企业来说，首先要实施企业标准化，根据企业自身情况逐步推进自动化改造，在条件允许的情况下再推进信息化和智能制造。我认为企业可以采取四个步骤来实现智能制造。第四步，全面推进实现企业真正的智能制造，利用信息技术、先进制造技术、自动化技术、人工智能技术及相关技术的集成应用，建立企业智能系统，实现大数据智能分析和决策。
智能制造，企业该做什么？
我从事工厂自动化引进和改造己有五六年了，在这里，结合我的工作经验说说我个人的看法。智能制造 是融合了信息技术先进制造技术自动化技术和人工智能技术。目前智能制造的智能还处于 Smart 的层次 智能制造 ,系统具有数据采集 数据处理数据分析的能力 能够准确执行指令 , 能够实现闭环反馈。而智能制造的趋势是真正实现Intelligent 智能制造系统能够实现自主学习自主决策不断优化 。
我认为企业在实现智能制造可分成四步来走 第一步，推进实现企业标准化企业首先必须推进工业工程实行精益生产，对企业的业务流程和工艺流程进行梳理和优化，各个作业标准和管理制度进行优化，真正实现企业的各项制度，规范，流程，作业方法，检验和验收标准的标准化 第二步，推进实现生产自动化 企业实行推行使用自动化设备，逐步推进自动化生产线，自动化车间，和自动化工厂自动化物流和仓储 第三步， 推进实现企业信息化企业实行车间联网，建立MES系统，实时采集生产数据，质量数据，设备状态数据，并实行车间基础数据的互联互通，并且保证数据有效性和准确性。
ERP系统，MES系统与车间的自动化系统互联互通。 第四步， 全面推进实现企业真正的智能制造 利用信息技术先进制造技术自动化技术和人工智能技术及相关技术的集成应用，建立企业的智能化系统，实现大数据的智能分析和决策 。在这一步推进实行时可按照下图的四部曲来规划实现 。另外，企业在推进智能制造时必须联系实际，理性务实。
以下三点事项需重点关注1.在前期一定要做好投入产出分析，避免盲目追求高大上的项目，进行大笔投资造成大量浪费，企业大伤元气。2.对于多品种小批量，及按订单生产或设计的，产品附加值低的企业不适合建立自动化工厂，推进智能化。 3.对于我们国内的大多数企业来说，首先要实行企业的标准化，根据企业自身情况循序渐进地推动自动化的改造，有条件再推进信息化，再到智能制造。
什么样的叫低端制造业，什么样的叫高端智能制造业？
没听说过低端制造，一直从事智能制造。但从来不敢说自己高端。我们常说的是传统制造业，传统制造业是什么样子的？传统制造业并没有一个定义，我们一般情况下，将自动化程度低，大量使用人工，技术工种比例比较少的叫传统制造。传统制造不是行业，是产业的一个阶段。举一个例子放到30年前，人助力的缝纫机，并不是落后的制造业，那时候还是结婚必备的三大件。
不能说服装业就是落后的，也不能说冶金，打铁就是落后的行业。对于落后的制造业，没什么好介绍的。从历史的长河来看，落后的唯一特点就是累死了，还挣不到钱。2013年，德国汉诺威工业博览会，发布了工业4.0概念，直到今天，大家都在拿工业4.0吹牛，各种概念吹上天。如果按照德国的当前制造业发展情况来看，以及德国在工业4.0展望中的描述，中国目前的制造业基本处于工业2.0向3.0过渡，部分合资企业，外资企业再从3.0向工业4.0迈进，99%宣传的工业4.0都是扯淡的玩意。
FANUC在上个世纪实现了工业机器人组装机器人，从来不敢说是工业4.0。当然，日本人似乎并不喜欢德国这个概念。远了，我们来说说高端智能制造是什么样子的。我们一般总结四点作为高端智能制造的特征:自动化、信息化、数字化。这三个特征是可以逐步实现的，并不是说必须在一个时间点全部实现。这个企业这个国家就是高端智能制造。
