乔丹和耐克，宿命的选择。别以为耐克是神，品牌运作的好而已。耐克诱人的条件为了打动乔丹，耐克公司在1984年的时候，用心良苦的给乔丹制作了一个小视频集锦，当然这只是开端，随后耐克给乔丹开出了一份5年250万美元的天价合同，要知道这份合同和当年功成名就的魔术师和伯德都不会差多少。
加盟卖耐克利润很高吗？
一般是这样。一级代理商拿货的价格应该是标价的2成。也就是1000块的东西，他们拿到手是250左右的样子。一般都是二级三级代理商在卖，他们从一级代理商拿货，不过差价不大。1000块的东西，大约300到400拿到手。只要是原价卖给你，任何专卖几乎都是至少赚你一般的钱。别以为耐克是神，品牌运作的好而已。你猜一般一个乔丹系列的篮球鞋大约成本多少？它们标价都是1200以上。
耐克、彪马专卖店赚钱吗？
做任何生意基本都是有人赚钱有人不赚钱的，不存在做了稳赚的——除非你有关系做垄断行业。耐克、彪马是运动领域的翘楚品牌，加盟它们去做专卖，看起来挺靠谱的。但是真正到做，却还是要算清楚。鞋是一双双卖的，钱是卖一双才赚到一分利润的，所以，开这个店需要考虑的核心问题是，怎么卖出更多的鞋。第一就是选址，这是任何传统行业都要考虑的重中之重——选了好地方，就成功一半！人流量大的地方，自然是首选。
你看麦当劳、肯德基为啥都选街口开店？不就是人流量最大嘛。市中心街口的门面租金贵，当然也有其他选择，比如景区附近、大学旁边，或者找个感觉人流量会起来的新商场开店，都不错。除了天然的人流量大，也可以换个角度看问题。比如有些地方人流量不比大商场或者商业中心，但是运动人口密集，比如体育场、球馆附近、文化宫旁边等，都是可以考虑的。
虽然人数不比热闹的地方，但经过的基本都是运动人群，转化几率更高啊！其次，什么类型的店还是想清楚。专卖店单双的利润更高，能拿到的成本低，但不容易“爆”。你看一些卖场折扣店形式的，就是大牌的工厂店这些，专门卖过季的折扣品，人流量就很大，每双少赚点，但架不住卖得多，其实我感觉比专卖店还好做点。最后，没有人能保证你赚钱的，博主就没见过谁说做生意稳赚的。
如何理解利润和剩余价值的区别？
讨论利润和剩余价值的关系比较困难。学过经济学，做过买卖的人，什么叫利润还是能说清楚。卖馒头的比较简单，好算。扣除原材料的成本，水电成本，人工成本，房租成本就是毛利润。再交完各种税收就是纯利润。不过真算也挺麻烦，还要考虑货币贬值等多种因素。剩余价值论是马克思经济学的核心。一些西方的经济学家和现在不少人根本就否定剩余价值论。
