你认为时尚买手作为时尚行业专业人士需要哪些系统的课程？大型百货，从组装店到买手店，零售买手和批发买手，包括现在的电商买手，每个领域对买手的要求和知识经验都不一样。对于有服装行业相关产品经验，但是想转型做时尚买手或者进入时尚买手行业的人来说，从时装周开始是一个很好的起点。
但是，只要从事服装行业的人都知道，库存的产生是很难完全避免的。所谓零库存，可能在很长一段时间内都是一种美好的想象。最终，以上原因产生的服装库存，很多都是以远低于成本价的方式处理的。库存那么多衣服，其实很多老板也意识到觉醒了。目前订单都是小批量多品种，很多都是采用预售订单模式。这些都是控制库存的措施。
品牌童装折扣库存尾货的衣服好吗？
首先自我介绍，我是做服装科班出身的，对于童装的用料和各项指标，各品牌的也不一样除国标规定外，无论是线上线下销售，还是大牌和小品牌，只要是注重品质和服务的，都还是可以信赖的，不过也有很多品牌甚至是大牌对品质把关不严导致不合格，因为服装目前还是靠人工居多，尤其主要环节纱线和染色环节，这也是节约成本唯一的几个步骤。
你被服装加盟骗过吗？能说下经历和结果吗？
我现在做童装零售，三年前图省事，不想出去进货就加盟了浙江一个叫 xxx童装特价店 ，这种店就是名码标价，不还价，跑量为主，当时我这条街已经有一家xxx童装特价店，我问公司还能开吗？公司回复可以，给你改个名就叫ttth童装特价店，加盟时交了压金管理费，另外首批进货3万元，我是7月底8月初上的货，当时我要求公司帮我配货，因为我没做过童装，我想着合作共赢，公司肯定会给我配好货，结果收到货后，直接差评，不知道是哪一年的老陈货，签合同之前口头说好100%调换货，结果跟公司沟通，说只能调20%，后来好多货就烂在手里，再后来果断自己到市场淘货了！后来才明白这次加盟是给人家公司清库存了，压金管理费还有高出市场几倍价钱的道具和货架，还好，就几万块钱,买了个教训，希望朋友们加盟投资谨慎！。
现在服装行业都在清库存，市场上库存积压现象严重吗？
库存是服装行业最难以解决最令老板们头疼的问题。现在问很多服装批发零售老板有没有赚钱，大多数的回答都是赚了一堆库存。造成服装库存原因有很多因素，这些行业内的人士都明白:1，传统的服装大批量生产，都是以齐色齐码作为订货标准，但到销售端面对不同的消费者，不可能做到成品跟消费者完全匹配。2，有的工厂在生产过程中产生的某些品质或交期原因，导致品牌商或发单企业验货不通过而拒收。
3，品牌商或批发零售商因经营原因宣布破产或倒闭而急于处理的也站库存货的很大部分。上述种种原因产生的服装库存，最后很多都是以远远低于成本价的方式在处理。要问国内现在有多少库存，我估计应该是个天文数字。有一种说法，国内服装厂五年不生产，国人照样不缺衣服穿。就像我们一个小型服装工厂都积压几万件库存，全国的服装公司工厂这么多，我想这种说法也绝没有多少夸张的成分。
服装库存这么多，其实很多老板也是有觉醒意识的。现在的订单都是朝小批量多品种的走向，还有很多采取预售的订单模式，这些都是为了控制库存而采取的办法。近年兴起的短视频和网红直播模式的销售手段，其中的很多低价货源都是库存货，也给那些库存很多的商家和厂家解了部分难题。虽然现在商家厂家都在改进传统的订单模式，尽量减少库存的压力。
但是，只要从事服装行业的人都知道，库存的产生是很难完全避免的。所谓零库存，可能在很长一段时间内都是一种美好的想象。在房屋库存方面，将出台支持房地产业的监管政策。虽然服装行业很多企业的库存压力并不比房主低，但对于服装行业来说，只能靠自己。在不断推陈出新的同时，不要忘记守住库存的底线，不要让库存成为企业压死骆驼的稻草。
4不同的公司和店铺，不同的买家应对规则。大型百货，从组装店到买手店，零售买手和批发买手，包括现在的电商买手，每个领域对买手的要求和知识经验都不一样。我觉得一个成熟的职业买手，既有理性，也有感性，甚至理性大于感性。每一份工作基本都在用数据说话。而且我感性大于理性，先不说能力，我觉得不合适！所以我只能搞美事，哈哈！时尚界千千万万不真正从事职业买手的人之一，我期待一个真正的买手来做点干货！-END-我是冯，时尚搭配老师，隐形竞争力！。
