2010年4月，阿里巴巴集团马云、原聚众传媒创始人虞峰、巨人网络史玉柱、五星电器创始人汪建国、新奥集团董事长王玉锁，以及银泰投资董事长沈国军等，成立云峰基金。2013年5月28日，阿里联合银泰集团、复星集团、富春集团、顺丰、申通、圆通、中通、韵达组建了一个新物流公司“菜鸟网络”。银泰集团董事长沈国军出任菜鸟网络CEO，马云出任董事长。
天猫为菜鸟最大股东，投资21.5亿元，占股43%。银泰通过北京国俊投资有限公司投资16亿，占股32%。2014年3月，阿里巴巴53.7亿元港币投资银泰商业，持有银泰商业9.9%股份及总额约37.1亿元港元的可转换债券，成为第二大股东。2014年9月，阿里巴巴联合银泰、复星、万向等成立浙江网商银行股份有限公司。
2015年，沈国军主动放权，邀请阿里巴巴集团CEO张勇任银泰商业董事会主席兼战略发展委员会主席。在阿里巴巴的推动下，银泰商业先后推出喵街、喵货、喵客等互联网产品，为阿里巴巴的新零售探路。2016年6月，阿里巴巴对银泰持股达到27.90%，正式成为银泰商业的最大股东。2017年1月10日，沈国军联合阿里巴巴集团向银泰商业提出要约收购，双方斥资177亿元收购公司股票，发起银泰商业私有化。
实体店一片哀嚎中。迪卡侬是如何做到全球新增了164个门店的？
过去的一年，无论是超市、商场，还是快时尚和奢侈品，全球大多数实体店都经历了一场浩劫。沃尔玛全球关闭269家店，玛莎百货关闭中国所有门店，MANGO在全球范围内关掉450个店铺，Prada也关闭了25家门店……当我们在谈论“是实体经济不行了，还是互联网经济不行了”的话题之际，有一家企业却在全球新增了164个门店，并在最近交出了可喜的财报成绩。
财报显示，2016财年，集团的全球营收超100亿欧元，同比增长12%。其中，在其法国本土市场的总体销售额同比增长了2.2%，达到33亿欧元——法国依然是其最大的零售市场，全国共有301个门店。它叫迪卡侬，英文名Decathlon，是一家创立于1976年的法国体育用品公司。它用最实际的经营模式诠释了“十项全能运动”的定义，并给予传统行业最励志的变革方向。
有总结称，“2016年是迪卡侬稳固全产业链布局的一年。”无论外界环境怎么变化，迪卡侬都能够适应环境，实现业绩的持续增长，这家来自法国的体育用品公司究竟是凭什么俘获了消费者的“芳心”？用低价打造爆款1976年，Michel Leclerq创立了迪卡侬，其第一家商场位于法国北部城市恩洛斯。一开始迪卡侬就明确了市场定位：以所有运动汇聚在同一个屋檐下为理念，为所有的运动者——从初学者到专业人员，提供价格最低的运动产品。
