关键是杀了别人你自己就活得好吗？那二家大型超市以后必死。因为这几十里全拆，人毛都没有一个，而且因为关于城市形象问题，拆了都是搞绿化的。尤其是开酒店下面的那个店，就在我们对面大市场那一边一路之隔（十字路口），大市场重建后要开至少5家超市，门面够新够大，场地够大，最可怕的是人家以前就是旧市场的老板，本地人，还是房东，0房租，你拿什么和别人竞争？我都在庆幸感谢这拆迁，到时候货一处理，不能搬走的招牌壁柜人家一赔，安逸了。
现在社会，正常行业里面只有手艺，加工，才能出暴利，超市毫无技术含量，賺的就是困死你在那的钱，不如上班。前几年超市转让还有转让费，这二年都是免费了，给货款就行，我们也看过别的店，赚钱的人家不会转，转的都是鸡肋，哪怕点货多少给多少，也不是很想接。看着对面旁边都是竞争对手莫名就心烦。啰啰嗦嗦太多了，呵呵。就是想说本行的都不一定搞得好超市，外行的就更算了吧！。
服装行业利润有多大？
服装店利润大不大关系到很多方面的因素。第一点是服装行业的毛利润问题。服装行业毛利润是比较高的，尤其是高端服装，进货成本一般是零售成本的高几倍。中端和低端服装，相应的毛利润，在50%左右。我想你指的服装店利润应该说的就是服装的毛利润问题。第二点服装店的利润问题。净利润就是除去所有成本之外的利润。主要有房租，人工工资，还有库存问题。
这三点是决定服装店是否盈利的关键。房租、人员工资在销售额中的占比越少，你的盈利机会就越大。库存问题是服装店必须要解决的重要问题。有可能你盈利了，赚的都是库存，把库存问题解决了，你才能真正实现盈利。不然的话，赚的都是库存。第三点、想开服装店，单纯看毛利润是不够的，以为你的资源和能力，需要满足是赚钱的想法，这样才能赚钱。
你是否能够提高运营效率，是否知道选址，是否提高成交率，客单价，顾客维护。等等。第四点。客户管理问题。这个牵涉到你的服装店的辐射半径。维护老客户的成本，远远低于开发新客户的成功。要想做到服装店盈利，做好老客户维护是必须要做的。第五点，做到开服装店盈利，仅仅是关注服装的毛利润是不够的。只有买出去，才能真正实现赚钱。
请教，有没有开超市的朋友，超市食品利润是多少？
非常高兴为您作答！之前我是在一家公司做会计，超市食品的利润一般是控制在20%——30%之间，我说的是一般哦，因为这个利润还是要正对针对商品的。举个例子来说，超市面包一般是利润比较高的部分，远远高于我之前说的一般情况，但是，面包部分风险其实还是比较大的，经常会因为面点师傅的技术水平影响销售量，直接导致利润很大变动。
开超市年租40000，日营业额10000，能盈利吗？
从题主的描述来看，超市年租金40000元，说明应该不是在市区，应该是属于县城或者是乡镇，但是日营业额能达到10000元，说明你超市顾客的消费能力还不错。由于题主没有说超市的具体区域位置，所以卡卡大人就以我朋友的生活超市为例，来做一个分析。我朋友的生活超市，主要是卖儿童服装，内衣，洗化等。超市年租金也是40000元，上下两层，上面一层暂时没有利用起来，只是做了仓库。
下面面积大概也有80平方了吧。而且超市位于乡镇，乡镇的生意现在比较难做，而且这两年生意更差，现在月营业额大概只有10万左右，毛利在30-35%左右，目前员工4位。算下来其实不赚钱的。而题主能做到日营业额10000元，那么月营业额就是30万，部分淡旺季，年营业额按360万计算，毛利就算按30%计算，年终毛利也可以达到108万元。
而房租年租是4万，那么面积也不会特别大，暂且按60平方计算，员工配备按5人。人工工资按月工资2500元，那么5人月工资总额为12500元左右。一年的工资支出为15万左右，再加上水电等开销，水电开销大概为1.2万元一年。这样算下来，一年的利润可以达到：108万-4万-15万-1.2万=87.8万。就算再加上其他未计入的各种损耗，一年下来至少可以盈利80万左右。
