今年2月底，美特斯邦威公布了上年业绩快报，营业收入、营业利润以及净利润均为负增长，亏损了3亿多元。对于该问题，编辑认为：美特斯邦威诞生于1995年，在国内外市场对服装产业的巨大需求带动下，快速扩张成为一家集研发、生产、销售为一体的知名品牌，并于2008年成功上市。
曾经开遍大城小县的美特斯邦威为什么这么快就走下坡了？
对于该问题，编辑认为：美特斯邦威诞生于1995年，在国内外市场对服装产业的巨大需求带动下，快速扩张成为一家集研发、生产、销售为一体的知名品牌，并于2008年成功上市。然而受外资快时尚品牌冲击，以及线上渠道对传统渠道客流的蚕食，美邦的业绩从2012年开始走下坡路。今年2月底，美特斯邦威公布了上年业绩快报，营业收入、营业利润以及净利润均为负增长，亏损了3亿多元。
美邦采用轻资产型的虚拟供应链模式，公司在保留自有品牌的前提下，只进行商品企划与服装设计，而将生产和销售环节全部外包，这是美邦早期取得快速成功的重要原因，但随着品牌国际化程度的提高，这种模式的缺陷逐渐凸显出来。美邦的服装款式都是由设计师对流行趋势进行预判来设计的，但市场预测难免不准，也就直接造成加盟商对存货销售预测的准确性较差，最终形成库存积压。
不同于美邦的“直营 加盟”营销网络布局，ZARA、H
