做好一个餐饮业的店长不是那么容易的，考虑方方面面的大小问题都要处理得当，才能成为一个合格的店长。首先就是人际关系的处理，只有拥有一帮激情满满，活力的无限的下手，你才有做好店长的资格。一、利益绑定其实积极性来讲，所有的套路回归到本质就是利益的绑定，你和美容师谈未来，抱歉，先让她得到努力一下就能得到的可能更实际，所以，感情讲太多会麻木，会不值钱，不如直接绑定一起，美容师出一定的资金（自己能承受的范围）获得美容院一定比例的股份（非干股），风险和利益共担，设定好退出的机制，规避合伙产生的负面影响。
怎样做好一个餐饮店长？
做好一个餐饮业的店长不是那么容易的，考虑方方面面的大小问题都要处理得当，才能成为一个合格的店长。首先就是人际关系的处理，只有拥有一帮激情满满，活力的无限的下手，你才有做好店长的资格。不然任凭你一个人有三头六臂也无济于事。人际关系处理不好 ，那么下面就是一片混乱。做事情拖拖拉拉，处理问题没有积极性，往往都是应付。
那么作为客人都是很敏感的，对于你们的服务，虽然嘴上不说，但是心里还是有想法的。隔三差五的走人，招人，这也是有原因的，那么根本的原因就是在店长身上，人家上哪里做事都是做事，为什么在你这店里待不住呢？那么作为店长就要找好自身的原因了。只有把第一步做好了，才有资格去做好下面的事情。以上只是个人观点，谢谢大家的观看。
如何带动销售部的积极性？
要调动销售团队积极性，很简单，钱首先到位。一，销售量和奖金挂钩，上不封顶，能做到这样的老板不多，大多数为了利益食言，二，混日子的早点开除，不怕业绩不好，就怕不去努力。三，要有团体的感觉，定期举办聚会，给团队里的人过生日等等。四，团队没有战斗力，一定是团队的小领导出了问题，要整理。作为老板，一切为了销售，要达到这个目的，就要把团队的每个人都当成战友，别高高在上，有手下人攻不破的山头，就要自己冲，给下面人一个榜样，也给下面人一种力量。
美容院店长如何调动美容师的积极性？
水胭脂连锁美容院，从多方面调动积极性，最终会落实到采用的是债权众筹合伙制，区别于以往的干股，分红股。一、利益绑定其实积极性来讲，所有的套路回归到本质就是利益的绑定，你和美容师谈未来，抱歉，先让她得到努力一下就能得到的可能更实际，所以，感情讲太多会麻木，会不值钱，还不如直接绑定一起，美容师出一定的资金（自己能承受的范围）获得美容院一定比例的股份（非干股），风险和利益共担，设定好退出的机制，规避合伙产生的负面影响。
双方签订协议即可。二、培训机制的健全；现在的美容师尤其以95后-00后为主体，他们的性格好强，而美容院又是女性聚集的地方，平常三言两语的聊天，如果一个负面信息，就能让整个团队粘上负能量，这对于美容院经营来说，不是一件好事情，因此，适度的鸡血培训，一定是有必要的。三、做好职业规划每一个新进入职场的人，都需要绘制好自己的职业规划，美容师也不例外，你让她留你店里当一辈子美容师，那是不可能的事情，她需要自己的发展前景，例如从美容师-店长-顾问-职业经理-门店合伙人-分店的股东。
