高中部一般而言。会有补习。周末学校也可能有人上课。暑假寒假也可能有人。高一可能会有军训。新生报到会有日用品销售小高峰。可以适度增加一定销售额。因此笔者判断。如果超市商品价格适当上浮。这一租金大概率不会亏本。但如果商品价格上浮不多要赚钱还是不太容易。但该超市是不是会上浮价格要看具体合同。这个可不能胡乱猜测。
以上测算只是一种假设。不是真实。羊毛出在羊身上。超市租金高了 商品销售额不可能增加很多。自然想到商品上浮价格。吃亏的是学生 增加了学生的支出。实际上是增加了父母的负担。目前学校超市招标火爆。价格往往高的离谱。在于看中垄断封闭经营。超市具有垄断定价能力。可以上浮商品价格。能够获得超额利润 因此需要对商品价格上浮做出限制 防止超市以高价中标 紧接着上浮商品价格谋取垄断盈利。
本人是在广州做公司有大量尾货，怎么找客户啊？好难？有没有盆友要的？
我问两个问题：1，你确定是原创公司剩下的库存，2，你本身就是一个做尾货生意的。老实说，如果是第一种情况，你的库存根本不愁销，你一定有这种渠道，我怀疑你是第二种情况，前段时间有个做尾货的老板说了一句话：好货不落地，落地无好货。如果真是货好，你的老客户早拿走了，既然没人要，那一定是款式，质量，价格的问题。
大学食堂档口，学校人数1.5W左右，学校按营业额提点30%，菜价格10-13元，能盘下来做吗？
大学食堂档口，学校人数15000人左右，学校按营业额提点30%，菜的价格在10—13元，能盘下来吗？回答是：应该盘下来，以自营为主，分析如下：第一、独家自营的情况下，预估一下此食堂档口的利润学校人数15000多人的规模，应该属于比较好的本科院校，看大菜的价格也不低，说明消费水平不错。下边预估一下利润如何？15000多学生，以2/3学生在餐厅就餐计算，则有15000*2/3=10000人就餐，此档口没有早餐，那么午餐加晚餐以每人共消费22元计，则每天的营业额为：10000*22=220000元/天。
大菜的平均毛利率45%—55%，因为学校提点太高，那么羊毛出在羊身上，毛利率按照48%计算，则每天的毛利额为220000*48%=105600元/天。再计算一下相关的各项费用，学校提成30%，则为220000*30%=66000元/天。人工预估50—100人，以100人计算，每人每天平均工资150元，则人工费为：100*150=15000元/天。
水电杂费以营业额的6%计算，则为：220000*6%=13200元/天。那么，每天的利润大致为：105600-66000-15000-13200=11400元/天。一年以学生在校时间240天计算，则年利润为：11400*240=2736000元/年。这里计算利润时，没有计算早餐的营业额，可抵就餐人数的不确定性。
第二、学校高扣点的情况下，经营的唯一选择为自营通常情况下，学校在联营扣点的扣率问题上，很少有出现如此高的扣率，这样承包餐厅，不能做到学校餐厅的初衷即：福利性。学校餐厅本来就是服务性质，应以低价为经营理念。一般情况下在10—20%之间比较合理，这样给承包商自营和分包增加花样的空间，如果按照30%的扣率承包，那么承包商再分包的空间被大大压缩，以至于只能自营。
第三、对于15000多人的学校，只有1家餐厅是不现实的这个学校至少有3家以上餐厅经营，还会有单独的校职工餐厅，能承载15000人的餐厅，至少经营面积在50000平以上，一家经营不现实也不可能，所以上述的分析只能得出利润情况，有几家经营则利润瓜分。如果有3家经营，则每家年赚百万是正常情况。总之，15000人的大学食堂扣率30%，有机会的情况下，绝对应该盘下来，自营的话有较大盈利空间！。
