服装是人类的必需品，服装第一。所以服装行业的发展前景是毋庸置疑的。服装加工厂的意思是没有前期开发和后期销售，只有接单加工。就行业现状来看，服装加工厂的前景还是很大的。订单越来越多的影响由于前几年电商的冲击和出口量的增加，可以说压榨了这么多年的服装库存已经清理的差不多了，所以这两年订单量一下子翻了一倍。许多工厂每个季度订单超负荷，所以他们不得不外包加工。
服装加工厂的前景怎么样？
服装是人类的必需品，衣食住行，衣是排在第一位的，所以服装行业发展前景毫无疑问，服装加工厂是指没有前期的开发和后期的销售只是单一的进行订单的加工，就目前行业内的情况来看，服装加工厂的前景还是非常大的。自2016年开始，国家全面整顿行业安全生产，从而查出一大批存在安全隐患的小型加工厂，对其进行整治关停，而就服装加工厂来说，杭州温州两地所关停的小型加工厂超3000家。
由此可见，安全生产最为重要。那么尽管如此，依然丝毫不影响服装加工厂的前景，接下来我们来说说对服装加工厂发展前景有利的几大因素。第一越来越大的订单的冲击由于前些年电商的冲击以及出口量的增加，可以说已经把那么多年挤压的服装库存清仓的差不多了，于是这两年开始订单量突然成倍的爆涨，很多工厂每个季度的订单都超负荷，于是不得不外发加工。
我去年到温州出差时，一个工厂的老板问我有没有认识的加工厂，说有一批货特别急，自家工厂已经来不及生产让我帮忙找外发，我当时立马给几个开加工厂的朋友打电话，结果得到的一致回复是我们已经接了很多订单，根本做不完。说实话当时我真的有点震惊，我记得0506年我做外发跟单的时候，那些加工厂的老板每个季度还没开始就去那些大一点的服装厂去找老板喝茶甚至送礼，就是为了生产旺季能拿一些订单给他们加工，而如今却完全反了过来了，我想这当中的原因不言而喻。
第二小型工厂更加受车工的青睐为什么会这么说？相对于那些大的服装厂，小型加工厂在工价方面会更高，说实话，加工厂是属于在夹缝中求生存的，既担心接不到订单，又担心工人留不住，而加工厂要想稳定生存下去，就要平衡这双方的关系。于是给工人的工价会相较市场的价格要高上一些，尽量让工人多赚钱从而留住工人，才能保证有源源不断的订单。
所以工价的原因更加受车工们的青睐，相比大厂，他们更好招工，而且大部分加工厂的老板对车工几乎都是有求必应，毕竟车工是订单生产的劳动力，没有他们就没有订单。第三量身定做的订单量大部分加工厂的老板都知道，能接到的订单都不大，像现在的服装行情开来说，外套裤子类单款单量都只有两三百件，像T恤衬衫类的可能想对订单会大一些，不过很少会有超过一千件的单。
但是因为加工厂都是小流水生产，甚至有很多都是单人或者夫妻对做整件的，所以这类小单正好适合他们。综上所述，小型加工厂的发展前景还是相当好的，未来几年服装只会越来越好，但是作为企业老板，哪怕你只是一个只有二十个工人的小加工厂，一定要学会适时转型，争取做强做大，如果赚到钱可以投资开发，这样才能吸引到甲方公司，从而直接签订更多订单。
现在服装行业的发展前景怎么样？对从事服装行业的人，大家有什么建议？
服装前景好，不是一直有句话吗？衣食住行是第一位的，但是衣服的销售模式要顺势而变，抓住机遇，做第一个吃螃蟹的人！现在我要重点分析一下我所理解的供销模式的变化。如果供销模式再好，没有改变，就会被时代抛弃，作为大浪淘沙中的一员被杀在沙滩上！首先，我想说一下销售模式的改变。在我的理解中，销售模式的改变促使供应模式的改变。自从网上销售兴起后，每个人都不必呆在家里。在网上，他们可以买到吸引人眼球、让自己满意的衣服。但也正是因为他们不用花很多时间在繁华的大街上逛，可以在家里买，才会滋生一些爆款。但是，作为消费者，我们要在第一时间收到心爱的衣服，所以我们要供应给一方。通常，发货需要15天。现在，你只有几天时间去生产了。如果做不到这一点，许多供应商将被淘汰。如果他们能快速反应，就需要整合服装上所有面粉辅料的资源。供应商之间要互通数据，建立合作伙伴制度，让供应商的产品适应潮流。合作伙伴的供应商都是好的，所有的供应商都不需要再找客户，把供应商的市场数据互相连接起来。市场在你手中。至于销售渠道的变化，作为服装人，要把握好，从以前的客户上门到今天的衣服'上门'，这样才能把后面改成前面，感谢马云先生。现在，有新的自媒体产品，网络名人，粉丝，人气，这些新产品。我们服装人要把握好，自媒体平台的兴起，会分化一些销售渠道，也会冲击淘宝等平台。自媒体人，他们是直通车，是宣传的利器！他们有粉有热，这也是一种趋势，值得把握！以上是我的一些小想法。请留言补充，互相讨论！。
