在批发市场集中的地方，需要有一个摊位，作为与顾客沟通的窗口。只有工厂供货，没有地摊，发展起来更难。其次，如果产品有特色，能独家就好。现在我们做的好的，就是开几年或者十几年的摊。因为我们有很多客户资源，熟悉市场，版本更新基本满足客户需求。
广州服装档口生意如今发展得怎么样？
怎么说呢，本人是开服装加工厂的。做了已经5年了，今年跟往年一样，赚了20多万吧，但是压力还是很大的。现在做档口做的好的是开了好几年或者开了十几年的档口，因为手上客户资源多，而且对市场也熟悉，版型更新基本满足客户需求。客户合作长久的，基本能按客户要求开发版型和生产。档口做久了甚至开了自己的工厂，所以就有了强者恒强，弱者恒弱。
做服装批发，如何发展客户？
第一，在批发市场集中的地方，需要有一个档口，作为和客户沟通的窗口，只有工厂供货没有档口的比较难发展第二，产品要有特点，能独家就可好了。口碑好，客户会帮你宣传第三，平时多积累一些客户，不一定要拿过你家货的客户，有些只是来看看的，也要把这些客户资料留着，微信啊电话之类的。虽然现在不是你的客户，说不定以后就是。
在杭州网商园经营一家服装档口，供线上销售，如何寻求突破，转型发展？
谢谢邀请，希望能帮到你。依据你的描述还专门搜索了网商园，也只是对商圈有个表面了解，你所处位置是一个批发分销平台，而关于服装批发分销细节并不清楚。只能按照常规理解给你一点思路，抛砖引玉一，男装在国内线下实体店做的好的都是零售为主，大部分是招商及专卖店模式，对于男装批发市场及模式并不是太了解，普遍都是批发，零售与定制结合的方法来做，依据自己的加工厂释放产能，自下而上的模式，换句话说有奶便是娘，在各种渠道拓展，也可能工装，员工服定制做出来了，就变成主营业务了。
但比较轻资产做法无非是负责开发设计和品牌营销，把生产，线下开店等都外包。所以，商业模式，经营模式上需要分析你现有资产，资源现状而定。二，男装外商务休闲类，如七匹狼，罗蒙，报喜鸟，劲霸等，国外品牌阿玛尼等近一二年的数据要了解一下，就国内比较主观看法，男装呈消费降级趋势，即最大程度做到物美价廉，性价比高的产品。
例如线上做定制衬衫，西服，休闲装的也主要针对大学生及刚踏入社会不久的白领，价格也不高。你定位中高端也要看是什么中高端，如果是网商园男装批发市场中高端，那就不太好界定。三，基于以上模式，定位都不太清晰的前提下，如果需要转型，升级就更不好随意给你建议，以下思路仅供参考1.重新选择杭州其他男装批发市场，与你服装定位较为匹配，形成产业链的市场，在面料，款式，版型上形成差异化。
2.制作一个官网商城小程序，具备代理和二级分销功能，针对不同对象有不同授权，实现批发与零售，主要针对代理商，分销商看版，下单。3.建立代理商和分销商微信群，做社群营销推广，建立口碑，老带新扩大代理商群体。4.如果有厂，贴牌代加工应该是目前主营业务，注册自有品牌多一些储备，并考虑品牌名称符合服装细分市场，例如专做商务，高尔夫或者专做牛仔甚至薄款牛仔等细分市场。
服装批发城会不会消失？
我认真考虑服装批发市场是否会消失的可能性。本人从事服装行业8年，见证了服装的鼎盛时期。服装批发市场人头攒动，面料市场络绎不绝。当时应该不会想到服装行业会遭遇寒冬，但目前服装行业确实不景气。我们可以从几个方面来分析服装批发城是否会消失。从11年前，服装市场就已经分成了几个板块，一是商场品牌，二是服装批发市场，三是淘宝天猫。这一时期服装销售市场比较单一，商场品牌和服装批发市场占主导地位。但是你注意到了吗？自从我们的手机进入智能时代，微信推广被大家广泛使用，一种新的销售渠道——微信业务开始出现，商场也开始瓜分市场份额。这个时候你可以注意到，时代的步伐在不断前进，各大服装开始没有明显的反应。8090还在淘宝上战斗。有没有人注意到，视频购物的加入正在慢慢改变这个时代？改变这种消费的主流是00后，他们正在成为主流。他们的购物模式是怎样的？这是一个视频购物。随着各种直播平台的兴起，网络销售也是形形色色。如果你看过直播平台，你就知道直播销量其实是彼此接近的。即使你不需要一个物理实体，你也可以接触到不同的人。所以网上名人里面有很优秀的批发市场，每天都有各种直播商品送过来。看到现在的市场演变，其实可以做一个大胆的预测，未来信息技术还在进步。听说家里已经在研究直播了，顾客在电影院看直播也能看到上身效果。以前听起来像是信口开河，但是很久以前出现在商场里的电子镜表明，衣服可以有上身效果。感觉这些离我们并不遥远。从广而远的角度来看，我觉得未来服装批发城消失并不是一件奇怪的事情。毕竟这是时代和信息媒体改革的结果。我从事服装行业，这是我对未来的预测。如果
