基本上就是自己开店，自己看店。客人不用考虑这个，所以讨价还价是必然的。其次，我们来看砍价的问题。你的衣服原价应该不会太贵，他们都买得起。既然消费没有问题，他们还是喜欢砍价。我个人觉得他们是为了讨价还价而讨价还价。说白了，他们就是想找便宜货的感觉。屏幕不是便宜货。你要根据自己的实际情况，给他们讲价的感觉。第三，这种讨价还价只对商店不利，对它没有好处。因为砍价，客户总以为你可以砍价，总以为你在跟他们砍价。所以，你不会讲价，我可以不用讲价就用等价交换。第四，看看逛夜市的人群。夜市一定是晚上，晚上会很黑，所以治安不太好。大部分都不知道自己属于哪种风格。他们的风格完全取决于你的推销。你应该知道谁是直接消费者。你先不要突破直接消费者。你应该先突破公司。他很舒服。他的话胜过你的十句。销售是一门艺术，千变万化。希望能帮到你。
在夜市开了一家服装店，进去买衣服的都喜欢讲价，你不讲价就没人买，这种情况怎么做？
首先啊！我们看看客人为什么喜欢讲价，而且不给降价还不买， 第一，您的位置在夜市，租金很便宜，人工呢？基本是自己开店自己看店，客人不用想都能知道这些，那么讲价就是必然啦，第二，我们看看讲价这个问题，你的衣服原价销售应该也不会太贵，而且他们都能消费的起，既然消费没问题，哪他们还喜欢讲价，这个我个人认为他们是为讲价而讲价，说白啦，他们就是想找那种赚到便宜的感觉，屏不是贪便宜，这个问题你要按你自己实际情况去给他们赚到便宜的感觉，第三，这个讲价对一个店只有坏处没有好处，因为讲价，客人永远都是觉得你还可以再便宜，他们永远都觉得你在赚他们，所以你就不给讲价，我可以用等价交换，都不给讲价，第四，看看去夜市的人群，夜市肯定是晚上，晚上天会黑，安全性就没有那么好，所以都是结伴同行，大部分他们平屏不知道自己属于那种风格，他们属于那种风格完全取决于你的推销，你要看准谁是直接消费者，你不要先攻破直接消费者，你要先攻破结伴同行着，他舒服了，他的一句话比你十句都好使，销售就是一门艺术，千变万化，希望能帮到你，。
月租1万5的服装店，多少营业额不亏本？
感谢邀请。月租一万五的服装店，是在商场里，还是门市房？是在繁华地段，还是在普通地方？包括服务员的工资吗？包括全部的开销吗？面积是多少？是在一类城市还是别的城市？是批发还是零售？服装的利润是多少？什么也没答，上来就问了这么多为什么，把这些为什么都想明白，就能知道多少营业额不亏本了。如果是在商场里面，一万五一定包括所有的费用。
服装店议价好还是一口价好？
服装店我认为还是一口价的好些，这可以从以下几个方面考虑。一，一口价，明码实价适应快节奏生活方式，为你我节省时间，在单位时间内完成更多的事情。提高单位时间内的效益，延长人们的相对寿命。二，生意的好坏是靠诚信经济维持下去。做生意不能看人下碟的，一人一个价的。日久见人心，时间长了你会经营不下去的。这也是我们生意不几年做不下去的原因。
三，服装价位定的要合理适中，利润率要保持在一定的合理区间内，这还要看你经营环境和进货渠道方式而定。自己开门头和在商场内租赁柜台的定价是不同的。自己开门头的话价位留足一定的利润空间就可以了，如果在商场租赁柜台的话，就要考虑节假日商场的各种促销活动，要适当增加利润空间，否则你就会甘赚要吆喝没有利润的，这是中档次的商场。
如果是在高端消费商场，你的利润空间还要再增加，价位太低的话，消费者认为你的档次太低，不适合我的修养和气质的，这个层次的消费者是消费的服装文化。以上价格定位都是在服装质量优质的情况下完成的。不要想着换标来完成。消费者是识货的，上当只有一次，你的信誉同样也是一次的。四，服装销售看似是服务性质的，实际上是一个人的信誉表现形式，生意能不能做的长久，是信誉日积月累的起来的。
做生意就是要诚实。我现在开服装店18年了，一直都是低价销售。有时候很矛盾。顾客讨价还价。有的顾客一听不讲价就扭头走了，有的后悔了。仔细想想，这样的消费者未必是你真正的客户，不能带来利润的客户也不是真正的客户。做生意不能满足所有人的需求，所以是。第五，近年来，随着电子商务的冲击，价格趋于透明，虚高的价格可能会吓跑客户。
