个别服装店想用新零售，那我们先来看看什么是新零售。然后思考如何选择新零售平台，最后，如何连接新零售。在这个过程中，我们需要了解几个核心。一个服装店要对接新零售，首先要转变思路，把自己的个体服装销售店面转变为服务型、社会化的店面，这一点尤为重要。
如何运用新零售的方法开好服装店？
个体服装店想运用新零售，那我们首先来看看什么是新零售？再思考如何选择新零售平台，最后是如何对接新零售，这个过程中我们要核心想明白几个核心１咱们为什么要对接新零售？２新零售能给我们带来什么？３新零售平台如何合作？１什么是新零售？这个话题我之前写过，我们今天简单的总结一下新零售的理解有二个路径。
一是从京东和天猫这类的大电商平台的角度来分析京东做新零售的核心原因就是要解决大的供应链，那这个大供应链就是大供应链集全球采购优势大数据信息化物流仓储服务为一体，海量的产品如京东天猫平台，超强的信誉背书资本支持融资更方便，高势能传播更容易引起全民疯传，这些都是小帆船的个体经济无法相对抗的。
当拥有了大的供应链即这后，京东才往下发展，即构建立了线上一个大供应链平台 线下深度化服务平台即实体服务店，在线上线下的对接过程中就出现了智能化的终端还有配套的物流等体系。新零售的另一个路径的理解就是从创业者的角度来思考就简单的多了，即个体经济无法实现货源全客源少服务等问题，而我们对接新零售就可以实现无需再有囤货品牌资金售后物流采购培训信誉度等压力，这些都是S平台赋能给我们的，作为经营者和创业者，我们只需思考二件事分享有价值的事物S2B平台，创造有价值的事物自明星好了，我们初步了解了新零售的概念即２２模式，又了解了我们为什么对接新零售，最后就是思考服装店如何对接新零售的过程了。
一个服装店要对接新零售，首先就要从思维上改变，把自己的个体服装销售型店面，转型成为服务型 社交型的店面，这一点特别重要。如果这种思维没有那一切都是白扯。然后就是选择一个新零售平台，现在这个领域水也是很深，有多级分销返利的，有二级与有多级的，还有很多是传销的平台都打新零售，总之我们要选择一个正规同时有发展潜力的，然而现在京东和天猫这类的还没有开通 的模式，所以，只能我们来选择其它平台的。
那这里就有一个现实的思考可不可以利用小程序的平台，然后简单的直接对接到我们的店面上，但这是不是真正意义上的新零售呢？还是社交化电商模式的变形呢，这就是现实与理论上的区别，不管如何，只要赚钱就是经营者应该思考的问题核心。我是孙洪鹤，每天都给大家分享原创短视频创业脱口秀，每天都有更新原创短视频，大家可以关注一下。
服装店生意差怎么办？服装店生意不好如何补救？
在现行市场经济环境之下，不仅仅是服装店，各个行业的实体店都普遍存在生意不好做的现状。作为一家实体门店，影响其经营状况的三大因素分别是客流量成交量和客单价。销售额=客流量x成交率x客单价在三大因素中，我认为客流量的锐减是门店生意不好做的关键要素。原来人流量熙熙攘攘的商业街，在近几年变得异常的冷清。
那么，是什么原因造成了这样的现象？1购物渠道的增多，让消费者可以足不出户的选购到任何所需要的商品。2工作节奏的加快，现在的年轻一代更愿意选择一种旅游休闲的生活方式。要想改变服装店生意不好的颓势，关键在于提升门店的客流量。门店客流量主要由自然客流和引进客流两部分组成。我们无法改变自然客流，但是我们可以主动的引进客流。
介绍客户的方式多种多样，我在一篇名为《门店没有客户，增加流量的八招》的文章中介绍过。今天我想简单说一下几种引流方法:1。通过微信今日头条和Tik Tok的传播实现引流；2.通过改善购物体验增加顾客进店频率；3.通过提升会员和客户的专属服务，放大口碑效应；4.通过社区管理扩大消费者的粘性；5.通过塑造个人IP，扩大人际交往的社交圈；6.相应的流量由横向联盟引入；7.通过扩大服务范围增加进店概率；8.我擅长用爆炸式思维吸引消费者。
