做服装加工的时候，不要和一个品牌一个业务混在一起。订单越来越少，数量越来越少，招工难越来越多，这些都是服装加工厂的通病。今年的行情确实不太好，但是也要明白，供应链是服装行业最重要的部分。服装生意做得好的老板也想找个靠谱的工厂合作，所以不存在靠谱的服装加工厂活不下去的情况。
今年服装生意该怎么做？
谢谢邀请。樱桃番茄对于这个问题没有办法专业回答，因为自己不是属于这个领域的。这边在网上找了一些资料大家可以参考一下怎样把服装生意做大?现在把生意做的能赚钱是比较容易的，但是把生意做赚钱还能赚大钱并不是那么容易的，关于怎样把服装生意做大，就来为你介绍几个经营诀窍! 慎重!不要哪热闹往哪能挤 小本生意人，求稳心理较重，往往随帮轰，抱着别人做啥我做啥，走一条无风险稳赚钱的生意之路的心理，然而，此路是走不通的，因为大家都想赚稳当钱，做的人必然多，那样的生意也就必然不好做了。
趁热投资的小本生意人不是去面对一个同行业的市场巨人，就是去收拾人家已无油水的残羹剩饭。也许，这正是不少人看到人家赚钱，而自己干却赚不到钱的原因。 见缝插针，巧占市场空白 经济愈发达，社会愈进步，人们的需求就愈细化，因此，做小生意的人应该独辟蹊径，致力于经营人无我有的商品和服务，巧占市场盲点。如经营与大商店配套相补充的商品;在三百六十行之外开辟擦洗接送服务等新的行业;针对时间经营的空白开设商店饭店新奇特商店夜市等等，为消费都提供多层次的便利服务。
快速反应，般小掉头快 生意环境常常是瞬息万变的，生意行情也是此一时彼一时。小生意船小掉头快，只要时刻保持清醒的头脑，及时对市场变化作出灵敏的反应，抢先抓住稍纵即逝的机遇，一定能够实现本小利大。 主动上门灵活经商 资本雄厚的大企业做生意注重守，做小生意的小本经营注重走。在这一点上小本经营的生意人一定要学会算计，流动摊档的商品一般要求是日常生活用品，每家每天都要用，因此，容易与顾客建立稳定的联系，稳稳当当地赚钱。
而送上门的服务都能迎合急着要办又不用出门的需求，一拍即合。 薄利多销不压货 俗话说得好三分毛利吃饱饭，七分毛利饿死人。利润微薄，价格降低，在竞争中以优势招引顾客，实现薄利——多销——赚钱目标。小本生意资本相当有限，最怕造成商品积压，资金周转不了，成为死钱，包袱越背越重影响下一步的经营，形成恶性循环。
有利即卖，赚钱心不要太切 赚大钱是许多人的梦想。但大多数人终其一生却难以梦想成真。这是什么原因呢?是因为他们赚钱心太急切，小钱不想赚，大钱挣不来。曾有位百万富翁说过小钱是大钱的祖宗。不积跬步，如何致千里呢?生活中不少腰缠万贯的人当初就是靠赚不起眼儿的小白手起家的。你的关注和点的每个赞，我都认真当成了喜欢。
现在做服装加工还有活路吗？
看到这个问答还是忍不住想回答下，毕竟身边很多做服装加工的都在喊活不下去的。订单越来越少，单量越来越小，工人越来越难招，这些都是服装加工厂普遍存在的问题。克服不了这些问题，想活下去还真不容易。记得前年的时候，带一个开淘宝店铺的客户去金山丁老板工厂，看到他们50多人的工厂，订单还是比较充足。当时他接了一家上海品牌的订单，很多单子自家工厂消化不掉，他都外发到安徽去做。
那时他每天就是忙于接待品牌公司的采购和跟单人员。那个淘宝客户想在他那边做几百件牛仔裤，他感觉单子太小就婉转拒绝了人家。今年打了N次电话在找加工单，跟我说多小的单子拿来做都行。看来确实是订单荒得厉害。其实当时我就跟他说过，不要看当时很忙，这些看上去的所谓大品牌，里面藏着的风险只能超过小淘宝卖家。不要说订单不可能完全保障，就是那长达几个月的账期你能不能承受得住都很难说。
一旦资金链断裂，工厂几乎无法生存。果然最近品牌订单跟不上，暂时没有其他渠道接单。上海的工厂关闭了。这件事的原因是让大家从别人的失败中吸取教训。我想提醒那些做服装加工的老板，在服务好大客户的同时，也要照顾好潜在的小客户。即使你现在很忙，订单很多，也不要忽视随时到来的危机。做服装加工的时候，不要和一个品牌一个业务混在一起。
