与其说整个服装行业需要被打破，不如说一些个体需要被打破。2008年中国服装行业互联网论坛对接会，阐述了服装行业的现状。服装市场的规模在不断扩大，服装行业的蛋糕也在不断扩大。这是外部环境造成的，打破局面相当困难，但不代表没有办法。
深度分析当前服装行业如何破局？
与其说整个服装行业需要破局，倒不如说是部分个体需要破局。现下市场服装企业极度饱和各类品牌蜂拥而至，外资企业占比颇大。中国服装企业日渐壮大，应该乘胜追击。成规模的服装市场不断建立扩大，同时服装行业这块 蛋糕 也在不断扩大。消费者的购买能力不是固定不变的，它也在随着品类的增加而增大。所以，我们应该积极的看待问题，并解决。
18年中国 服装产业 互联网 论坛对接会阐述服装行业现状:生产困境贸易进出口订单锐减设计行业风格和版型的局限性多数电商缺乏B2B 品牌化的运作，供应链资源整合分散没有自己的研发力传统企业抗拒转型工厂 商标 电商并不等于订单，品牌认知度才是关键。现在部分企业尝试多种运作模式，不断改革多品牌投资策略: 提高营收，却并没有从本质上克服和解决根本问题C2M 定制生产: 上门量体，获得真实身材尺码，精准了数据真实性，成为最核心的原始数据线上线下全面数字化服装风格版型虚拟选择，无需成品独立设计师品牌 : 真正走进顾客，去了解需求，从而在顾客需求和表达自我中寻求一个平衡点设计独立而包容 店面货品因地域周边人群特性场合需求做出风格调整，用货品去阐述店面要表达给顾客的内容空间设计颜色搭配音乐货品陈列调动整体氛围: 橱窗展示区域当季主打区域顾客所需选购区域等不同陈列网络直播运作电商促成服装向B2B 模式转型:降低渠道成本，多方共赢快速升级产品。
服装行业如何走出市场的低迷？
感谢诚邀首先衣食住行我认为永远不会消失，都不卖衣服了让大家裸奔嘛？但是市场确实存在不景气的现象，主要还是现在互联网确实让一些实体商家很绝望，不过我认为实体商家有实体商家的优势，薄利多销，并且可以借助互联网，人总要学会与时俱进，你不学习就会被淘汰，我有个朋友家住的很偏僻，门面房便宜人家开了一个服装店，很多小区的人说干不长，结果人家搞得风生水起，决定口袋的是思路。
服装实体批发难做，线上电商又销量不好。如何破局？
今年的情况，是十个做服装的，有九个说是难做的，还有一个说是在勉强维持的。我做毛呢面料的，感觉订单下滑的也比较明显。其实这是外在大环境所造成，要想破局感觉也是挺难的，但也不是说完全没办法。在目前这个情势下，其实也是深练内功的时候。因为市场不可能这么一直萧条下去，有涨必有跌，这是一个永恒不变的道理。服装毕竟是必需品，我们要选好自己的定位，一定要做出自己的优势和特色，打出自己的品牌，而且一定要形成自己的符号特征。
服装行业新零售解决方案哪个好？
京全渠道解决方案——完善新零售格局全方位触达消费者的必备武器，即消费者通过渠道全方位触达消费者，从线下零售店、智慧门店、多媒体展示设备以及线上电商平台、社交平台、服务工具和营销推广，为消费者提供顺畅的交易体验，带动更多消费！全渠道服务一致性，提供无差别服务，全面的数据共享包括商品信息、库存、会员新闻等的统一性和完整性。，协助全渠道提供极致的消费者购物体验！全链路数据高度共享，提供最佳物流服务，共享云仓数据，与第三方物流对接全渠道订单物流信息，提升物流效率，以最佳路径满足客户最快的物流需求！个性化消费，改变与消费者的连接方式，消费者识别技术，大数据分析预测，互动服务的移动工具等。，让与消费者的连接逐渐变成一对一的专属服务，让个性化、定制化的购物得到满足！\t商品信息商品库存全球实时共享，全渠道订单由系统整体配送。
