做过服装的老板都知道，服装的利润主要在销售端。工厂的加工利润如果和服装本身的零售价格相比，几乎可以忽略不计。有些工厂自己生产销售服装，但确实有大量工厂以贴牌或代工为主。先谢谢回答你，自己注册商标，找厂家贴牌，贴牌销售。对于自产自销体系，在变现能力、品牌规划、款式设计、生产加工、销售团队等方面的成套设备。对于只从事过生产加工的老板来说，要想转型做这个系统的组织和控制，确实需要一次彻底彻底的考验。
自己注册公司，找食品代加工贴牌然后我们自己销售，可行吗?需要办什么证吗？
我做过食品，1.你自己得有家公司！2.你得自己注册一个品牌！3.食品注册品牌在29.30类！4.你想好做什么品类后找到相应厂家，你以自己公司做一个委托授权给这家工厂生产你的品牌！5.生产出来产品你得自己把这些产品卖向市场行业内说法叫贴牌或OEM6.好处你产品选对，市场找好，你有定价权！能赚钱！7.坏处产品没找好，厂家只给你生产，不负责销售，生产出来产品你自己得买单，买不出去就过期亏本！总结食品不好做了！贴牌OEM也难做！。
服装工厂为什么不自产自销吗？
谢谢悟空邀请！服装工厂有做自产自销的，但确实很大一部分工厂以贴牌加工或来料加工为主。其实做过服装的老板都知道，服装的利润主要还是在销售端，工厂的加工利润放到衣服本身的零售价去比较的话，几乎可以忽略不计。那为什么工厂老板不愿意去走自产自销的路子，获取更大的利润呢？不是工厂老板没想过，是很多因素造成的。首先来说服装工厂老板很多都是服装技术出身的，他们的关注点在管理员工和产品一块，懂得如何管理员工，懂得如何控制产品成本，知道如何提升品质。
但他们大都缺乏营销意识。把过多的精力放到生产这块方面，加上本身也缺乏销售方面的经验，这个是他们很难去做自产自销的根本因素。其次对于自产自销体系来说，从流动资金，品牌策划，款式设计，生产加工，销售团队等方面的完整配备，对于只从事过生产加工的老板来说，想转型到组织和驾驭这个体系里面，其实真需要来一次彻彻底底的脱胎换骨般考验。
这个也是很难老板望而却步不可涉及的原因。最后想说的就是，服装工厂真正能赚钱的都是靠走量的款式。而对于刚开始做自产自销的老板，最怕的就是库存。在生产上需要有量才能赚钱，在销售上量太大可能就是压库存。这个是一对天然的矛盾。库存积压也是导致很多工厂老板放弃自产自销的念头。我们也看到很多老板，既有工厂又有销售团队。
其实基本都是先把销售做上去，再去自建工厂的。那种先做工厂再想做品牌销售的，不是完全没有，但相对比较少。如果工厂真要做自产自销，我是建议老板要把工厂和销售分成两套体系来操作。混在一起问题会比较多。当然我也不建议那些销售做得很好的老板贸然去自建工厂。当然您如果考虑得很充分，前期也打算烧一笔钱，那就另当别论。
我是见过太多的那种老板，在销售上赚了一笔钱，结果在工厂上面亏得差不多。要相信术业有专攻，除非您能请到很靠谱的管理人员，不然您自己工厂生产的成本，往往超过您外发到专业工厂的成本，自己工厂的品质可能更加不好控制。以上就是我对服装工厂不愿涉足自产自销的分析。无论您是工厂老板，还是卖服装的，如果还跟我一样处于草根创业阶段，我是建议做好自己的本行就可以。
本人相中一样东西卖，想自己注册商标，找厂家贴牌生产销售，主要是在网上销售，如何？
谢邀首先回答你，自己注册商标，找厂家代工，贴牌销售。这种模式绝对没问题，合理合法。别说你自己小商标，就是很多一二线大品牌都是第三方厂家代工的。自己准备商标找厂家代工，有利有弊，简单来讲弊端厂家代工一般都有起订量要求，条件宽松一点的，也起码要你先把包材费用先付了，你能不能承受这个库存压力。特殊产品涉及一些备案认证字号的，还需要你支付费用。
当然，自己的品牌，想卖什么价格，自己控制，产品有多好，自己吹，和同行建立差异。不像卖厂家品牌，大量的人在卖，厂家什么都不管，自己发货就行，很容易恶性竞争，价格战。至于把自己的品牌做大做强，那就是后话了。现在市场变化这么快，行业可能一两年后就烂了。不要想那么多，直到你有足够的资本和资源去做一个长远的规划，那是后话。
