对绩效考核的理解是误区2。绩效考核的方式方法不明确3。绩效考核和KPI不一样。KPI只是选择考核指标的一种方法，不能说绩效考核就是KPI(关键绩效指标)。采购成本控制率是指采购成本占采购预算成本的比例。嗯，我不知道你说的采购人员是指所有的采购人员还是对全职采购部门的一个总体评估，嗯。
如何对采购人员进行绩效考核？
嗯，我不知道你所说的采购人员是指所有的采购人员还是专职采购部门的一个通用的考核，嗯。那我给你提几点吧，第1个是。计划完成率。主要是采购计划按时完成率。和物料供应及时完成率。这两项。综合占比可以占25%左右。第2个是。成本控制。一是采购成本控制力。二次采购成本节约率。这两个综合占比20，采购成本控制率，在98%左右，给我成本节约率，考核目标8%。
第3个是采购质量。采购质量合格率。和原材料现场使用合格率。一般采购质量的合格率大于95%即可，原材料现场使用合格率大于98%。这两个综合占比，前者为20%或者10%即可。第4个指标，供应商开发，主要从三个方面，第一供应商履约率。啊，考核目标98%，占比10%。优秀供应商比例。考核目标60%，占比10%。
新开发供应商数，考核目标三家，权重5%。对于具体指标的解释。物料供应及时率啊，他就等于交货，及时匹数，比上交货总批数。采购成本控制率是指采购成本占采购预算成本的比重。所以采购部采购绩效考核指标的设置一般从采购时间，质量成本和供应商管理4个方面进行，一般来讲采购质量和成本的占的权重较大，那么在实际的考核中，定性指标的设定可以进一步完善，采购部绩效考核体系的构成，如成本降低，目标达成情况，供应商资料完整度，协作部门满意度等一般定量指标和定性指标的权重比为7:3左右。
绩效考核就是KPI吗，两者有什么区别？
首先，你公司请来的这个人没有他自称的这么厉害，原因如下1对绩效考核的理解是误区2对绩效考核的方式方法不清楚3绩效考核不等同于KPI，KPI只是绩效考核选取考核指标的一种方法，但不能说绩效考核就是KPI(关键绩效指标)。再来说说绩效考核和KPI的区别什么是绩效考核是管理者用来确保员工的工作过程和工作结果与企业目标保持一致的手段及过程。
也就是说，通过绩效考核，使员工的工作活动与企业的战略目标挂钩，使员工的行为符合企业的要求。最终目的是找出员工工作过程中存在的不足，并通过改进这些不足来提高员工的工作绩效。绩效考核是绩效管理的环节之一，是一个完整的管理体系。它包括绩效规划、管理、绩效评估和绩效反馈。什么是KPI是英文关键绩效指数的缩写？在对员工进行考核时，并不是把所有的细节都列为考核项目，而是选择一些与企业目标实现密切相关的关键工作内容作为考核项目，这样员工的工作才能更有针对性和导向性，绩效考核才能对企业目标的实现起到更重要的推动作用。
