营销简单来说就是一个营销套路，让你对产品保持饥渴，而不喂饱你。华为手机也开始了饥饿营销。你需要知道的是，华为没有做所谓的饥饿营销。至于小米是否因为前几年的产能而无法长期正常供货，只有小米内部才能摸清真实情况，但这种饥饿营销的套路绝对是值得参考的东西。
当然，这只是一个活动。最重要的是产品质量和你的服务态度。否则任何活动都是没有老客户的一次性活动。现在尴尬的是，在互联网信息高度透明的今天，从新季第一天开始，就有各种各样的衣服，价格和质量不一，从二三十到几千不等。对于普通服装店来说，淡季促销活动一般都是打折促销。
服装店的促销活动有哪些？
这个只是各人建议第一买二送一，因为现在的人原本想买一件的因为买二送一却更愿意选择两件，算起来就是6.7折，但是你直接说6.7折别人也不会有什么感觉第二如果是特价款也可以考虑买一送一，可以快速清除不需要的货物回笼资金去进更好的产品，说起来也比5折买一件拿到的钱多第三一件九折，两件8折，三件7折，5件5折，这个美特斯邦威的特价款常用的方法，快速消除库存。
当然前提是你的产品价格不能太贵不然谁都不会一下子花那么多钱第四满减，满100减20，满200减50，满500减200，这个跟打折你收到的钱是一样的，但是顾客会为了凑到价钱而买一些实际上不是很需要的，而且价格定位也可以适当调节，就是例如100减20，你的服装定位可以是119一件，或者69一件，即使满减也不会少太多钱！当然这只是活动，最重要的是产品的质量还有你的服务态度，不然任何的活动都会是一次性没有老顾客。
服装店营销策划方案！品牌服装是如何做微信营销的？
一私域运营公众号矩阵品牌调性活动官宣渠道个人号矩阵品牌人设营销活动传播渠道社群矩阵粉丝互动会员服务渠道行业案例都市丽人利用有赞企业微信助手的渠道活码功能，将公众号直播间社交平台等不同渠道的客户引流至企业微信社群，形成私域流量池。启用有赞企业微信助手的第一周，单日最高拉新超过 1 万，一周新客上涨大约 5 万多人，从2021年 1 月下旬开始成功积累了 20 多万私域老客。
二导购获客将店员设置为销售员，建立内部群进行导购培训将微商城商品开放给导购可销售，可设置导购的提成比例 可开放优惠券给导购导购通过微信/微信群联系老顾客，通知顾客可以通过 线上下单购买，线下自提/送货到家分享优惠券链接商品链接营销活动链接给顾客，顾客点击后绑定与导购关系，后续购买均计入导购业绩导购可看到自己业绩提成可进行导购业绩排名行业案例GXG利用有赞销售员功能，招募员工老客加入分销推广队伍，叠加满10件1.1折大促活动，通过个人号微信群裂变式传播，短短3天新增数万销售员，给店铺带来井喷式流量爆发，活动GMV超1000万。
三社交裂变社交渠道有着多触点用户强链接裂变式传播等天然优势获客转化不再是简单粗暴的推广模式，有了更多的可能性利用社交化渠道和工具，打社交化营销组合拳，提升整体精细化运营能力。行业案例韩都衣舍利用裂变和CPS快速精准吸粉，借助有赞[瓜分券]功能，裂变获客10万 ，转化率高达10%。
通过社交电商精细化运营打造成熟的会员体系，结合高频上新场景化种草玩法，实现精细化运营。四直播带货有赞数据显示，正常情况下，女装类目购买转化率为6.6%，远低于其他类目。而试穿 讲解的直播场景下， 女装直播转化率高达21.2%，远高于其他类目。行业案例雅戈尔主打商务人群的雅戈尔，95%的销量来源于直营，受疫情影响，最严重时全国3000家左右门店只有10% 能正常营业。
好在雅戈尔很快转型线上，在赞微商城尝试了微信群直播的模式。起初，它清理了库存，然后开始尝试销售春季新品。第一场直播销售额突破500万。5.解决会员三大问题。安顿用户。成为会员后，可以查看积分和成绩。利用线上会员权做第一波用户留存。用户画像不清晰不完整。系统记录用户在小程序中的路径，结合用户的消费数据，系统做了人群分层，画像更加精准。
第三，可以生产一个。免费的产品广告可以延期，留给各大媒体平台足够的时间，评估拆解，赶上消费者的购买欲望。有一个话题，这么说吧，人每天在办公室学习就是为了从你口袋里拿钱。买不如卖聪明。做销售的都是在研究人的心思，他知道用什么方法可以快速有效的销售。1小米出来的时候从来不缺货。他在渠道加价拿货，有些货不耐烦了，就加钱买。
