纯粹卖尾货，现在是死路一条。。。因为现在的销售模式变了。怎么变的？老牛谈谈个人心得。这尾货，老牛2000年以前就接触过，当时确实好卖。老牛当时也赶过集，摆过地摊。差的时候，一天卖3，5千，好的时候，卖过1万多。。。在2000年至2013年之间，这尾货生意属于黄金岁月。但是，很多情况也在发生悄悄改变。出现很多大户，大户收货，只要带品牌，基本上齐收。
卖得完呢？肯定有死版。但基本上卖掉2/3，就不赔钱。。。13年后，网购盛行，房价飞涨。很多厂家将网络当成库存货销售主渠道。线下大批商家由于价格透明，也近半参与到尾货市场。很多三四线城市，集贸市场，几乎均成为尾货市场。什么以纯，海澜之家，包括一些乱七八糟的牌子，卖多少钱的都有，10元，20元，50元。渐渐正品没人要了。
。。尾货的利润高不高呢？不高，多在30%左右。为什么不高？因为多是滞销品，且拿货量大，多无法补货，常常码数不全，必须快进快出。卖到最后，赔钱卖也正常。。。这两年，经济不好。许多卖尾货的，由于量放不出来，各种成本居高不下。有近半人反而做亏了，不干了。我有一个朋友，去年夏天季尾，还剩8000件短袖，成本做出来是50一80元，压下来，后来统统10元处理给尾货商。
裁缝卖多少钱？20到30元，但是今年还没卖完。算一笔账，也亏了。。。尾货也有竞争对手。竞争对手是谁？首先是山寨厂商。比如你是10元收的50元起的老款，山寨厂商生产的10元起的新款。谁卖的好？另外，客户相信你最后的商品花了50元，但是你是20元卖的吗？99%的客户都不信，没人听你解释，也没时间。。。那么，后果是什么呢？本来整理的货是有数量的，现在数量和卖正品没有区别，卖的件数也不多。
请来杨洋设计各行业的盈利模式。希望对楼主有帮助，分享给杨洋！在杨洋看来，任何行业都可以做得很好，只是在人和做事的方式上。有句话叫你要跟风，在对的时间用对的方式做最好的事。想一想？多少年前我们在一个不好的企业里做事，现在是什么样的背景？我们期望用十年前卖货的思维去做事，但是在这个好产品好服务都是标配的时代，我们当然做不好！现在是没有模式不开公司的问题。我们需要用金三角模式来融资和招商引资来做事。过去铁三角产品的营销管理在这个大环境下已经变得寸步难行。当思维发生变化的时候，市场就是这么说的，所以思维方式很重要！杨洋的许多顾客来自各行各业。他们以前利润丰厚，现在利润微薄，甚至无利可图。每个行业都有自己的行业周期，各种竞争对手市场的透明度也不得不让你的利润不断走低。如果你还在打价格战，那你就输了。我们需要彻底改变我们的做事方式，才能真正立于不败之地。杨洋将分享很多各行各业成功反击的真实案例。如果有需要，可以关注杨洋，每天更新2个真的。。
