高级定制(haute couture)高级定制的概念其实不仅仅适用于服装设计和服装定制，它还有更大的范围内涵。服装定制一直是我比较关心的话题。和成衣打交道这么多年，感觉服装私人定制应该是一个积极的趋势。定制状态，云服装定制，flash设置等。，其中不乏知名大佬投资的定制平台。所谓的高级时装起源于英格兰和意大利，其英文翻译为Bespoke。
印刷材料种类繁多，各有不同的工艺要求和材料特性，但主要有四大类。打印材料将成为未来3D打印的重要市场，越来越多性能优异的材料将被开发出来，推动3D打印产业的发展。应根据使用目的和要求选择适合工艺特点的印刷材料。它既不是塑料材料，也不是金属材料，但凭借其对3D打印技术的出色适应性，粉末材料仍然是3D打印的一个不错的选择。
中国的男装高级定制和英国意大利等男装高级定制相比，水平如何？
以硬朗绅士风格为主的英国风格和以随意舒适为主的意大利风格作为西服定制界的两大派别，影响着男士穿西服的风格。定制文化在国内盛行的起源随着西方绅士文化对国人的影响，国内定制行业这几年也蓬勃发展，质量却参差不齐鱼龙混杂。基于我在定制行业3年的经验和熏陶，细细回想虽然定制早在几十年就存在，即使是最早的红邦裁缝，大家也是仅仅停留在裁缝店的概念。
而随着80后一批年轻任国外留学回来，西方文化的熏陶和自身对于西服的爱好，才把真正的定制文化引入国内，可以说是他们才是真正定制文化的传播者。西服定制不仅仅是做一套合身的衣服，更是一次互谅了解互相信任再到从客户到朋友的整个过程，不仅仅有产品的参与更多的是体验，人与人的沟通交流。意式西服的色彩艳丽结构柔软穿着舒适。
英式西服则以硬朗商务的风格为主。随着这一波潮流也让国内的一些裁缝店也打着定制的名义来做生意，但从根来讲还是本质的裁缝店，无论是从风格体验产品审美还是模式上都基本还是保留着传统裁缝店的陈旧传统。抛开一些软性的服务体验来说，就定制概念来讲，也都是用混淆的定制概念来忽悠消费者。所谓的高级定制源于英国意大利，英文译为Bespoke。
BespokeBespoke简单来讲就是从无到有，即一套衣服从量体到制版到剪裁都是单独进行，完全按照客户体型来，一套衣服要经过45天，上百道工序，中间还要经过至少2次的试身。MTM定制里还有MTM:在现有的版型中找一套最适合客户体型的西服，在这套衣服上进行无结构的修改，即进行衣长袖长腰围等一定范围内的修改，修改有限制，且成衣效果没有bespoke的衣服效果合身。
国内定制店采用的定制方法英国意大利的定制店完全按照Beapoke来做的，国内大多数的定制店则连bespoke和mtm概念都混淆甚至不明白，多数都是运用mtm的方法却还要进行结构性的修改胸围肩宽，就会导致西装的结构受力导致改变，从而导致舒适性大打折扣，一般是看不出来的，长时间穿着后能感觉不适合。
国外前店后厂的模式国外的定制店一般采用前店后厂的模式，这样的好处就是，定制师傅从你进店到一套成衣制作好都是一个师傅跟踪，对你的体型穿着习惯都有清晰的了解，沟通上的顺畅直接影响着做出来衣服的效果。国内代加工的模式而国内的定制店为了效益则是自己只负责销售，生产则是找一家代工厂，销售与制作之间的脱节很大几率会导致一件衣服会出现很多小问题。
现在服装定制市场怎么样？有人愿意定制服装吗？
谢悟空邀请！服装定制一直也是我关心的话题，跟服装成衣打交道这么些年，感觉私人服装定制应该是个向好的趋势。最近我也跟几个开成衣店的老板在一起聊天，大家也都看到服装定制这个市场，毕竟随着人们生活水平的提高，追求个性化高品位的人群越来越多。一些崛起的中产阶层，很多都走私人定制端去量身定制，打造全家人的穿着。
定制市场肯定只会越来越大，现在也冒出很多定制的线上平台，比如定制邦，云衣定制，闪定等等，其中也不乏知名大佬投资的定制平台。大佬们的眼光肯定也是看到这个市场的前景。市场前景是美好的，但如果走好定制这条路线确实有点不容易，实际目前很多定制平台还没有盈利的状态。通过跟一些定制的同行打交道，发现目前国内的定制市场还存在几大需要突破的问题。
对于这个门外汉来说，真的不是三言两语能说清楚的。最好的办法是在选择3D打印工艺材料之前先找个参照物，根据参照物的性能来选择。比如你要打印机箱面板，你可能选择的参照物就是我们常见的洗衣机面板、空调面板等。这样，工艺材料的范围就可以缩小很多。其次看使用和性能。需求导向，排除法，可以快速选择工艺材料。
第一，消费者有先看实物再买的习惯。比如你买西装的时候，第一次就没有想过买定制西装。然而，许多人乐观地认为，在未来10年，中国大多数人将首先购买衣服。就像20年前，我们很难想象如何在网上看图买衣服。现在大家都不奇怪了。这个人群想要进一步扩大，有一个教育消费者的过程。第二，对于定制生产，一般工厂都想制造爆款来带动产量。对于定制单件生产流程，很多工厂需要优化生产和供应链，不打破传统的高流量生产，很难适应单件定制流程。
