职场40岁的员工得过且过，培训要提高。建议进行员工满意度调查，可以是调查表格的形式，也可以是对不同岗位、不同管理层次的员工进行访谈，从而发现员工不满意的地方，有针对性地采取措施提高员工满意度。1.企业文化，建立良好的企业文化，通过宣传使员工高度认同公司的文化价值观，可以提高员工的认同感和归属感，从而提高员工的满意度。2.与员工个人兴趣、能力和经历相匹配的工作，会让员工喜欢自己的工作，胜任工作，对工作感到满意。3.老板和同事，聪明的老板会体谅员工，并帮助引导、鼓励和激励员工。和谐有气质的同事会让员工工作愉快。四工作环境，好的工作环境会让人感觉舒适，增加满意度。五工作氛围，大家都喜欢在好的氛围下工作。公司鼓励员工而不是动辄惩罚批评，倡导创新，鼓励试错而不是严格控制一切。同事之间相处融洽，互助合作，工作没有压迫感。有了好的氛围，员工满意度就会增加六项收入和激励。七公平不用解释了。无论是薪酬安排还是晋升，员工一旦觉得不公平，就不会满足于八个人的成长。在公司，缺乏个人成长的土壤和成长发展的机会。时间长了，员工会觉得很累，没有动力，会觉得自己是发展和提升的工具。没有发展和晋升的机会，员工会很不满意。就算他们走了，也请关注我的头条号。有职场攻略管理干货。
如何提升员工满意度？
1建议做一个员工满意度调研，可以调研表的形式，也可抽取不同岗位不同管理层级的员工访谈，了解员工在哪些方面存在不满意，针对性采取措施改善员工满意度。2一般来说，可以从以下方面采取措施，提高员工满意度。一企业文化，建立良好的企业文化，并通过宣贯使员工高度认同公司文化价值观，可提高员工认同感和归属感，进而提高员工满意度二岗位工作，与员工个人兴趣能力和经验匹配的岗位，会使员工喜欢自己的工作，也能够胜任，会对工作感到满意\t三上司和同事，高明的上司会对员工知人善任，并帮助指导激励鼓励员工，和谐投脾气的同事会让员工工作起来很愉快\t四工作环境，良好的工作环境让人舒心，会增加满意度\t五工作氛围，谁都喜欢在一个好的氛围中工作，公司鼓励员工而不是动不动就处罚批评倡导创新鼓励试错而不是事事严控，同事间互助合作相处愉快，工作不压抑，有好的氛围员工满意度会提升六收入与激励，不用解释了七公平性，不管是薪酬工作安排还是晋升，一旦员工感到不公平就不会满意\t八个人成长，在公司缺乏个人成长的土壤，没有成长发展的机会，时间长了员工会疲劳，无上进心，感觉自己就是个工具九发展晋升，没有发展晋升机会会让员工很不满意，甚至离职欢迎关注我的头条号，有职场攻略管理策略干货。
职场40岁的员工得过且过，该训练提升？还是放任自流？
您好，我是@小巷资源室 ，目前从事HR工作，很高兴来回答您的这个问题。您的问题是职场40岁的员工得过且过，该训练提升？还是放任自流？我的回答是当然应该积极进行训练提升！理由如下一公司养不起闲人公司的良好平稳发展需要每个员工的共同努力，每个人不断进行自我提升，能力得到充分发挥，公司发展才能达到效益最大化。
如果员工都是抱着每天混混日子得过且过的工作态度，那么公司离倒闭势必也不会多远。公司员工管理不在人多，而在精。二不做温水青蛙一般到了40岁，在职场上已积累了很多人脉和经验，再加上有些人可能长时间身居高位以后就会慢慢变得随波逐流安于现状。但是职场上竞争时刻存在，新进人才永远在后面追赶。如果不注重自己的及时自我提升与时俱进，要如何去与这些新进年轻人才去竞争？假如公司有一天出现了危机，到了不得不裁员的时候，有想过会出现什么情况么？三争做黄金矿工40岁是一个已积累丰富经验的成熟年龄，唯一需要注意的就是及时对自己进行审视，反思自己身上所欠缺的职场能力优势，然后根据找出的具体问题去一个一个补足，类似于沙漠淘金一般，用学习去提升自己的战斗力和竞争力。
如果只是随波逐流，安于现状，未来可能很难有大的突破。另外，从公司管理的角度来说，对这些40岁左右的员工进行培训和提升，对公司的发展和员工的职业发展是有利无害的。学习永远不会太晚。人只有不断学习才能获得进步，公司的发展水平才能不断被超越！我是@小巷资源室。本人目前从事HR工作，长期专注于职场干货分享。欢迎大家来轻松玩玩Alley的职业生活！小巷资源房，一路温暖！。
