服装代理，以前的服装代理是一个经营的很好，只要经营的好就能赚钱的生意。现在，电子商务正在迅速崛起。如果你还想过去做代理，然后赚钱，那就要小心了。作为微信业务的代理，我觉得有以下几个方面。第一，一定要选择合格的。我只分享给自己用，这是最合理的，因为大部分微信业务的亲戚朋友都在传这个话。为了让自己宝贵的朋友圈不受伤害，一定要亲自使用自己的产品，这样才有说服力。
别管单个产品的利润应该控制在多少。比如题主说的，面对微薄的利润，我们在保持情怀，坚决不降价销售或者薄利多销，能赚多少赚多少。二、为什么要说业务定位定位？其实不管是品牌服装店，还是连锁服装店，还是个体户服装店，都是有经营定位的。
服装店现在到了淡季，顾客还价每件衣服只能挣十块，连续几个顾客了，该卖吗？
这是一个零售行业的典型案例，看看我们怎么来解决这个问题每个行业都有行业淡旺季，特别是服装行业。常规服装行业春夏都属于比较淡的季节。但是总不可能说春夏就别做了。就等金九银十，或者就等秋冬两季。这也不符合做生意的规矩。那么在服装行业销售淡季，我们应该怎么处理呢。就比如题主提到的，面对微薄的利润，我们是保持情怀，坚决不降价销售还是薄利多销，能挣多少是多少呢？那么我们就以一家普通的服装个体店来分析这个。
因为涉及到品牌店，连锁店，可能里面涉及的东西就不少，比如要统一价格，统一促销，这些因素就不可能让我们的经营者想怎么卖就怎么卖。对于一个服装个体店，要解决以上问题，不外乎以下几种情况。一进货渠道为什么要说进货渠道，虽然我现在没有租零售行业。但是还是有朋友在做零售行业。现在他们的货源都来自于固定的厂家。
现在服装厂家竞争也大，为了获取更多的零售商，他们在供货方面尽可能的给零售商提供了很多优惠政策。比如卖不出去的可以全部退掉。如果是这种情况，那么经营者就没有来自于库存的压力，只要掌握好尺度，对于如此低利润的销售方式，我觉得就完全没有必要。但是如果货源都来自于经营者自主进货，没有保底的供货商。卖不出就得砸手里。
那么在这种情况下，大家都知道，服装的款式过时快，这个是服装行业致命的问题。有时候很多经营者碰到行业淡季不但会低利润销售，甚至还会零利润负利润销售，就是为了尽量降低自己的库存，增加自己的现金流。二，经营定位为什么要说定位，其实无论是品牌服装店，还是连锁服装店，还是个体经营的服装店，都有一个经营定位。那就是低中高端。
如果中低端服装，那么价格基本就比较灵活，反正淡季的时候价格能低就低。旺季的时候价格能高就高。也不用过于计较客户的想法。毕竟就一普通服装店，没有那么的斤斤计较。但是如果定位于高端。这个就不一样了，因为高端服装店，本来就吸引的是高端客户。高端客户除了讲究服装品质之外，就讲究的一个贵字。这类客户在意的不是价格，就是与常人不同的消费体验。
如果店面随时价格在变动，忘记的时候价格贵的离谱，淡季的时候价格低的吓人，这样就很难吸引到高端客户。所以在这点上一定要注意。三，经营环境这个经营环境就讲的的硬环境和软环境，如果你的店面抵触繁华热闹街区，人口流量大，消费水平较高。其实大可不必委屈自己搞个什么薄利多销，这样反而容易拉低店面的整体水平。虽然一时使劲解决了问题。
但从长远来看，肯定是不利于商铺发展的。如果只是人口流动比较多，价格比较低端的环境。比如我所在的城市就有一个。大家都知道有一款服装版块价格低廉，款式新颖。所有人都在关注价格战。还不如保持低价，薄利多销，吸引大量购物者，稳定客户。别管单个产品的利润应该控制在多少。事实上，在新兴的新零售商业模式下，传统的线下零售店会逐渐衰落，旺季会越来越明显。甚至可能是以后的淡季，没有旺季。
第三，一定要选择和身边人相匹配的产品。例如，马宝应该选择与儿童有关的东西。对于年纪大一点的人来说，卖小孩子的东西，需要花一些功夫和同龄人沟通。除此之外，他们还应该匹配身边有消费能力的人，否则无法感同身受，这样的商品就很难卖出去。最后，要选择市场上有一点量的东西，尤其是对微信业务没有经验的人。不要投入太多，一点点积累经验，再做进一步的探索和投入。现在微信业务的品牌非常多，一不小心就会压力太大。你必须先了解品牌，了解产品，了解自己，这样才能保证你在进一步的投资过程中减少损失，避免损失。
