三、美容师、店长（非常重要）美容师店长是店里的核心人物，再好的项目和模式没有精明的人去操作。所以是一环扣一环。那么如何快速招到好的美容师呢？就这个版块我详细说一说。总是听到身边开美容院的朋友 ，说没有美容师，美容师不好招之类的话题，经常听到老板娘这样讲，那么今天这篇文章就是教大家如何高效的把美容师招到店里来。
同时有很多老板招到美容师又有一个问题，对美容师不满意。专业不行的我都可以教，但总是好像没有尽自己最大的努力去工作。甚至还有的说现在的90后太难管了，他们没有好好的静下心来去做事情。没有我们当初那么用心，那下面的内容我也会讲当招到美容师后，怎么样让他们能力最大化和用心的去学习。美容师有多重要就不用我多说了，对于一家店来讲3个板块的人员是核心，第一个是美容师，第二个是新顾客到店，第三个是老顾客，如果店里美容师很差的情况下，你就算引进了新顾客，你也留不下，就算有大把老顾客也会慢慢的流失。
所以美容师对一家店是非常核心的。任何一家公司或者美容院也好，员工都是最核心的。关键是如何招到好的员工，如何让好的美容师在店里发挥100%的作用才是重点。第一步如何招人，其实很简单不就是钱的问题吗，当美容院老板娘说招不到美容师的时候，我就会问她。你给美容师多少钱的工资，老板娘就会说，我们那里工资不高底薪不到2000元，还有的就是2500元保底之类的，通常情况下美容师招人都是这样行情，那么今天我们要逆向思维，倒着来思考一下，打翻我们之前的传统规则，各位老板娘，尝试一下在你的美容院门口打一个大大的广告，保底4000元不要求任何的业绩，但是仅限熟手，记住了！学徒也不是不可以招，前提是你先招到熟手的情况下，招几个新手可以慢慢培养，如果你的店里都是新手的话。
那你的业绩想都不要想了。你顾客服务一定是不行的，经验还是非常重要的，因为毕竟很多手法是要直接服务顾客的。可以先让熟手做完之后，可以让学徒去按个头或者是身体就当时赠送给顾客这个是没有问题的。正常服务顾客不能让学徒去。这样的话就是对顾客不尊重的。顾客买的是100的品质。当你让学徒来服务的时候，给不到顾客100的品质，顾客如何给你100%的业绩。
当我们在店门口打着只招熟手的广告，而且不要求任何业绩的情况下。这个事情有的老板娘就会有意见了，给4000元年的保底，亏了怎么办?怎么样之类的，你有这样的想法就对了，为什么呢。因为在你的店里，你觉得4000保底是很高的，当我们4000保底，不要求业绩任务，贴在门口你告诉我，容不容易招美容师，答案是肯定的，很多美容师都会来，你周边店里的美容师有可能有会蠢蠢欲动，因为在她原有店的业绩压力非常的大，有的老板就会说我不是不舍得给高工资，给高工资可以，得完成多少业绩。
