定位年龄段，无论是做童装、成人装，还是做老人职业装，都要做好这些定位。然后是风格定位。如果觉得不确定，可以多看看自己店铺附近的人群，哪种类型的服装店适合自己。再说，在网上经营服装店，首先要有进货渠道。最后，现在小服装店受到了奥特莱斯的重创，感觉线上线下可以结合。
服装行业，小型服装店，如何做好店铺的市场定位？
首先要做的就是定位自己的客户目标人群，你是做女装，男装，还是童装，或者都一起做，如果是小店，还是建议做做女装比较好。另外定位年龄段，是做童装，成年人衣服，还是专业做老年人衣服，做好这些定位。再就是风格定位，如果感觉拿不定，可以多看看自己的店铺附近的人群是什么样的，适合做那种类型的服装店。最后，现在小型服装店被网点打击的挺厉害，我感觉可以线上和线下结合。
在三线城市开一个服装店该怎样给自己定位才能把店做的好呢？
具体的我不了解你是做的什么客户群体的服装。我建议做女性的服装比较好。如果你是美女的话，那么自己可以做模特，明天去拍视频，发朋友圈，也可以去发抖音。你可以去抖音搜索服装有专门的认证号，买服装的？有很多人在咨询，这衣服怎么卖现在做生意不要再用十几20年前的生意思维去考虑了，单独的依靠实体店的自然流量一件事，根本不能挣钱，除非你真正的去懂营销，懂得抓潜，养熟，促销，成交，裂变。
如何经营好一家服装店？
经营服装店有两个方面，一个是实体店经营，还有一个就是网上经营。当然也有很多是两种方式一起经营，如果有条件的话。先说实体店经营，不管是什么经营方式，首先都得有进货渠道。有了进货渠道后得租好房子，房子地段也很重要。如果是想做品牌加盟的话得咨询好，免得受骗。做生意性格也要好，要有耐心，人缘还要好，平常要多参加一些社交活动，多认识一些人。
对于顾客的售后方面也要做好，回头客很重要，平常也要和客户保持好联系。再说网上经营服装店，首先也是要有进货渠道。开网店不需要租商铺，因此省掉了大部分开支，这也是大多数网上比实体店便宜的原因。开网店也要做好售后服务,要做好宣传，平常多在朋友圈发发，必要的时候做做活动，比如抽个奖啥的。每个人都会对抽奖感兴趣，这样也可以让别人帮你做宣传，两全其美。
服装店生意不好，从哪里找原因？
服装店经营的不好，不赚钱，我就问她经营中最大的难题是什么？她一下说了好多难题，什么房租高没有客源货源问题利润低样式少缺少品牌没有回头客不会运营不会互联网，没有经验等等，我就问她最重要最难的是哪些？就是让她思考一下回归问题最大的本源，她说那就三点1客源少，即来的人少2买货的人少，花的钱不多即购买力和成交问题3回头客，买了不来了，没有办法深度服务。
创业经营中遇到难题不怕，找到问题的根本，然后解决它，如果解决不了，就找能解决的人。一件事情看似不行，其实加一样东西，也就行了。首先，我建议她一定找个大 S 供应链，就是能解决线上海量服装，而且不需要囤货，支持一键代发的那样，支持云数据比如图片视频素材一键转发的，什么意思呢？就是找到这种服装大 S 平台，人家有强大的素材库，比如小程序APP微商城这种，只需要一键转发就变成你自己的了，你就可以卖上面任何一款服装产品，这就解决了货不全不卖钱，也无需囤货，压库存，这就相当于你一下拥有了一个超级的线上库房，而且最重要的是这些产品都是大品牌质量也好价格远远比传统商场的要低得多，顾客买了，感觉实惠，这肯定会拉动你的人气。
于是，她找到了一个资源，杭州一家大型服装供应链平台。其实洪河告诉大家，这个时代最重要的是货源。这个大的S级供应链平台也在找B和运营商。而我们传统的运营商之前并没有关注到这个领域，未来这样的大s供应链会越来越多，这也是我们现在创业者必须的资源和关系商机。其次，她还有一个问题，就是这些供应链上的产品利润低，返点低，因为平台的零售价格极低，这也是平台生存的关键。但是传统运营商有点不适应，我就问了她一个问题:客户在哪里下单？谁最后为顾客服务？谁最接近客户？我确定是你。人家跟你建立了业务关系之后，觉得这个产品不错。他们认同你之后，会不会经常和你沟通，会不会先和你社交？你不担心受欢迎的程度。至于你推荐哪个产品，是运营的问题吗？其实她接了大供应链之后，我就让她改了店里的流程。首先，她从店内问候开始，坐下来喝点茶，看看她喜欢什么。我们有成千上万种服装款式，最流行的款式，而且价格最低。店内大型液晶显示器可连接手机，店内无限WIFI管理，扫码上网。只要客户能坐下来聊天，微信号基本都有。
