有人说批发服装做的是主食、散装、品牌服装，也有自己的注册商标，去工厂贴牌生产批发。做自己的分销模式，需要销售主导，为自己的产品找到出路。第二个是最好从摆地摊卖衣服开始创业。我个人不建议你开店。谢，对于服装厂老板来说，每个人都有自己的品牌梦，这是我们服装行业大部分老板的想法。
想自己创业批发点服装自己卖，需具备什么条件呢？
这个说起来简单做起来难，我来答疑补漏吧。详细的分析下第一条是你必须具备相关行业经验，如果没有行业经验的话，那就去打工一段时间。你需要了解什么样的衣服质量好，什么样的衣服会火爆，甚至你还要了解市场摸摸底。了解下当地的消费水平是什么样的，只有你有这行经验才有可能赚到钱，不然就是花钱买经验。第二条是卖服装创业最好从地摊干起，我个人不建议你开店。
哪怕你有经验也不要立马开店，但如果家里经济条件比较好的话，开店也无所谓。因为有行业经验虽是好事，但因为自己之前一直打工，所以有些事自己是没有经验的，摆地摊有助于你从多个角度去了解开店自主创业的事。第三条，不要积压过大的库存，衣服虽然是生活必需品，但行业竞争太激烈了。如果不是特别好卖的产品尽量不要压货。
过往的开店经验告诉我，很多店亏本的原因就是预判爆款错误导致积压库存，卖卖不出去，退又退不掉，降价处理又不甘心，最后亏本。第四条，把控衣服的进货渠道，一般同样的衣服渠道不同，价格会相差好几十块钱。如果只是小打小闹起步的话渠道贵一些也没问题。但如果是搞批发或量大的话，我建议你出去走一圈，多找找货源，然后根据自己的销售量来调整进货渠道。
第五条，在创业之前一定要做好亏损的准备。在创业之前自己要先有个心理准备，毕竟创业不是儿戏，赚不赚钱先不说，但不能让自己亏太多。哪怕是花钱买教训也让着教训深刻一些，所以创业要有破釜沉舟的决心，但同样也要做好失败亏损的心理准备。第六条，创业的过程中尽量不要闭门造车，借鉴不丢人，模仿不吃亏。如果自己不懂营销模式，那就去像同行学习，多去看多去学，没有人会主动把营销方法告诉你。
哪怕告诉你了，你不懂之中的精髓也做不出效果。当我们决定创业时，一定不要想着别人会帮你，一切都要靠自己。第七条，创业之初不要太在乎利润，只要不亏本，什么招数都可以使用。作为一个创业新人，不管是开店还是摆地摊，前期让顾客知道你认可你赚钱更重要。前期我们要的是宣传与流量，后期才是我们赚钱的时候。第八条，开店或摆地摊最好能做个市场调查。
尽量不要与同行在一处做生意，一来抢别人的生意遭人嫉恨二来如果自己没有经验且商品质量差的话，容易与顾客与同行产生纷争，正所谓何其成才，所以没必要去凑热闹。酒香不怕巷子深。第九条，一定要记得维护采销渠道，如果是开店的话，一定要做好售后。如果是摆摊的话也可以给顾客留下联系方式，这样做并不是为了增加老主顾，而是拉近你与顾客的距离。
另外，在采购商品时，尽量与厂家或批发商协商能否退换货，以及出现质量问题的处理方法，这个谈妥之后会给你省不少时间与金钱。第十条，也是重中之重，创业不能稀里糊涂，一定要学会总结。每日每周每月每年每次都需要建立完整清晰的台账。根据这些台账与库存核对，作为店主一定要了解自己是否盈利或亏损在哪，不然也别创业了。
自己开一个服装厂，自己做自己卖可行吗？
谢邀，对于做服装工厂的老板来说，都有一个属于自己的品牌梦，这个是我们大多数服装同行老板的想法。但在这里，对于服装厂老板这个自产自销的品牌梦，我不想给大家加油鼓劲打气。反而要泼点冷水。并不否认有工厂从单纯的代加工转型成功为批零结合的服装公司，有的把品牌还做得很好。但我们见到更多的是从代工厂转型做自产自销亏损失败的更多，反而是品牌做得很好的老板，再来自建工厂的不少。
为什么会造成这种现象？通过和大量工厂老板的接触，我发现自己做销售失败的老板，都是缺乏销售经验，不善于建立销售团队的。其实一个长期的厂老板，因为习惯了分加工，往往非常重视产品本身，只关注产品质量和生产进度。他们的订单完成后，基本都是客户直接拿，客户只需要接单，不用担心产品出路。这样的工作模式会把产品意识固化在他脑子里。
