女装，最重要的是选材和款式。以我自己的亲身经历为例。忽略了最重要的风格问题，技术再好，材质再好，消费者也看不见摸不着。库存深度和周转率因为女装卖的是款式，所以作为商业选择非常重要。其中一个很重要的专业能力就是数据敏感度和数据分析能力，渠道建立也很重要。
对于服装买手来说，最重要的是什么？
说到时尚或服装买手的职业素养，人们第一感觉通常是需要对流行时尚的敏锐洞察力和审美能力实际上，对职业的服装买手来说，综合素质是非常重要的，需要同时兼顾艺术与商业，而且商业理性的成分需要更多。良好的审美素养，对时尚流行趋势的敏锐把握，全面扎实的服装专业知识包括面辅料工艺成本等是成为时尚买手的基本前提在此基础上，市场分析和预测很重要，需要实时了解市场需求洞察顾客风格从买手的日常执行层面上来说，订货，补货，随时处理终端货品需求，所以数据分析能力非常重要，需要追踪数据，对随时变化的供需关系作出最快的反应决策。
除此之外还需要大量的团队合作和沟通表达，包括和供应商的谈判，议价能力等。所以对服装买手来说，是一份七分理性和逻辑，三分感性和审美力的高强度工作。对综合素质效率抗压力要求都很高。其中一个非常重要的职业能力是对数据的敏感度和数据分析能力，渠道建立也很重要。如果希望对时尚买手了解更多，可以持续关注我对买手话题的问答以及我们的上海时装周时尚买手Workshop课程。
做电商女装最重要的是什么？
您好，我是电商小灵。做电商女装最重要的是什么？本人从事了超过7年电商运营工作，也曾有过一段短暂的失败的女装运营经验，所以我个人还是比较有发言权的，或者算是有感而发。女装，最重要的是选品和款式先拿我自己的亲身经历举例当时小灵入职的那家公司，新组建的电商团队，风风火火的七八个人，基本都是经手过上亿店铺的骨干，看起来是战斗力很强的一个部队，从能力上看，也不像是浑水摸鱼的老油条。
店铺筹备期选品时，大家对于公司现有的款式都不满意，觉得太陈旧老土了，但是本着客观测款的严谨态度还是上架了，结果很明显猜测对了。但是老板就始终坚持一个观点我的衣服技术特别牛逼，而且是独家技术，有官方背书，有文化底蕴，不要拿市场上的普通货和我的比，我的材料进口来的。结果当然是惨淡散场，几年过去了，老板的网店换了几波人了，依然没做起来。
老板失败的原因在哪里？忽略了最重要的款式问题，技术再好，材料再好，消费者看不见摸不着。淘宝就是视觉平台，消费者只讲究一见钟情。第一眼都没看上，后面的都等于白说。女装和真正标品的区别一般大家网购产品，可能都或多或少的受销量和评价左右。销量很少的店可能都不敢下手。但是女装就经常出现，本来没啥销量的链接，突然就卖得很好了，为什么？款式被相中了，转化率瞬间抬起来，权重也就起来了。
而且女性购物有时候就是武断的，我看上喜欢的款式了，管它什么店，都会下单。所以，虽然女装是工厂批量出来的，但是却不算真正标品，款式几乎可以决定一切。重中之重就是测款刚才讲款式的重要性，那什么款式才算是好款式？公说公有理婆说婆有理，每个人的审美都不同，最简单的办法测款。淘宝上客观的推广数据，就是结论，至少能代表多数人的一个审美倾向。
库存深度和周转率因为女装就是卖款式，那做为商家选择款也就很重要了。每个款拿一点货，成本太高，每个款拿太多，怕卖不掉？个人有个比较极端的建议，仅供参考。如果你的款价格竞争力很明显，直接拿一个款来卖，库存深度拉满，不给消费者更多的选择，就卖一个款，卖不动就降价，贴着成本处理掉，然后放弃这个款。就算最后不挣钱，甚至略微亏钱，但是赚到了那么多用户，怎么算都是值的。
开网店卖什么东西比较好？
我经营淘宝快三年了。现在，皇冠卖家，根据你的问答，我想谈谈我的看法。首先是卖什么的问题。其实大家都觉得卖某个产品的时候，产品基本都是泛滥的。当然也可以卖，但是要有很大优势才能介入。淘宝经过十几年的发展，早已过了随便上架，刷几单，然后用直通车烧钱的野蛮生长时代。现在讲的是风格和小众，就是小而美。
