如果只卖衣服，就不要考虑生产。我们应该考虑销售渠道和方法。毕竟线上线下的服装厂商真的太多了。一是今年上半年，云南地区服装整体销量下降至少30%，不懂商品管理的本土品牌库存较往年增加。创业，事业出轨，看起来很美。大部分人都是在职场，为别人的企业打拼，拿自己的工资。少数人会创办自己的企业。从这个意义上说，创业是脱离职业轨道的，风险高，成功率低，但成功后回报高。
想创业，做服装？
首先，看市场。强烈建议今年不要做，尤其不要做实体服装店。以下是实体店情况。今年服装行业整体较差，下滑比较明显。国内各大品牌的季度报表可以看得出来，这是很好找到的，下面我讲一下我所在区域内的服装圈情况。地区云南可以代表西南，因为服装圈比较小，大部分品牌都认识，负责人聚在一起聊天的机会比较多，当然也不是一概而论，会存在特例身份从业服装行业十余年，现和朋友合伙做自主品牌，多家门店。
一，今年上半年，云南片区服装销售整体下滑最少30%，不懂商品管理的本地品牌库存较往年加大。二，促销活动力度加大，但效果不明显。电商影响是一个因素，但不是最主要的，最主要的因素来源于房地产价格上涨，居民可用于消费的钱变少，压缩了服装消费的空间，这个因素影响了所有行业。三，本地品牌相对好一些，因为对本地市场的了解更深，产品更加符合本地消费群。
往年都在大力拓店，但是今年基本不再开新店，因为服装行业整体下滑，风险变大。四，东部沿海品牌进驻西南，大部分生存在三年，之后撤走。因为大部分现在都是做联营模式，总部为了控制库存，就会导致门店货量不足，销售业绩无法提升，时间一长，必然关店。这块在快时尚女装表现最为明显。五，今年服装店铺转让或关闭的很多，原来特别热闹，不存在出铺子的商圈一下出来七八家，原本我们要拿一个的，突然不敢下手。
总之，大家日子都不好过，大环境有影响，自身专业度更有待提高。其次，虽然服装行业是一个门槛最低的行业，前些年，只要你有货，有资金，进来基本上都可以赚钱，但是因为这些电商发展太旺，线下实体举步维艰，电商小个体户也大量撤出各大平台。还有，如果从0开始，没有任何的基础或者没有专业人指导的话，成功的可能性越来越低。
服装创业怎么成功？
首先要有市场定位，即面向的客户群体。其次要考虑销售途径和方法，毕竟现在线上线下做服装的真的太多了。再下来技术能力是否有，设计制版缝纫，对款式的市场嗅觉怎么样。接下来考虑原辅料供应，小打小闹的也不一定有做面料大货的能力。如果只是卖服装，不用考虑生产。款式很重要，要有特色，要性价比高，又不能滥大街。。
44岁，一直从事服装运营，培训，管理工作？想创业，怎么做比较好？
谢邀！我的看法可能刺耳，不过一定有对你有用的地方。144岁的职场人，不惑吗？四十不惑，有很多种解读。作为职业生涯时间过半的人，经验资历和财富的积累都是达到一定基础的，也就是说，在自己一直从事的工作方面，至少可以胜任的。那么，创业有几种可能1干的得心应手，拿的不尽人意，想来一个夕阳红2干的不错，但是习惯推动，按部就班，激情全无，只是和日子相互过，不甘心3工作不错，年龄带来的职场危机加深，转换工作较难，想尝试创业转型4工作能力不错，但是越来越感觉自己跟不上时代和变化，创业，既是突围，也为逃离。
无论哪一种，想明白了就行。2对自己有个客观，准确的评价很难，但觉得值得做认识自己是最难的，尤其是能够结合大的时代背景的同时，还能充分兼顾小的环境。因为难能，所以可贵。一定要对自己有个客观和准确的评价，尤其是运营培训和管理的综合性强的工作，非常锻炼人，做的人也都很强，但也容易让人产生能够掌控一切的膨胀感，把平台的优势误解成个人的优势，造成个人错觉，导致决策失误。
除了你的客观分析和思考，你也可以使用专业的工具模型或者求助专业人士进行评估。3.体验是老路，感受是熟悉的路，创新是要走的路。有的人有十几二十年的工作经验，有的人用一个经验用了十几二十年，经验是过去用成功的东西，不一定通向未来。有些人跟着感觉走，走到哪里都是靠熟悉的渠道、关系和套路。环境变了，他们的感情也得变，不然就阴沟里翻船了。
