再考虑主观因素，有人的地方就会有江湖，漂亮的人，优秀的人，在团队里是什么情况，她能不能带动别人？其他员工有没有因为她的业绩而排斥她？团队需要英雄，但是不需要个人主义。同理，优秀的人，有没有做管理的能力和欲望？刺激她成长或者努力的方法有很多，不一定是升职。而做为一个老板，要考虑的短期业绩和发展相结合，有个放心的店长，你就能把精力更多的放到上游资源或者其他地方，而做为管理者，她不一定业绩很突出，但是一定能整合好整个团队，因为做管理的牛就是在于让别人替自己干活，这方面，刘备就是最厉害的例子。
怎样开好一个服装店呢？
生意开遍，不如开店，在自己能力范围内，开个服装店也是不错的选择。当然，做生意有赔有赚，但凡是赚钱的都善于经营，用头脑在开店，诚信经营，用辛苦在赚钱。 开个服装店，可大可小，可简单可复杂，相差很大。开个小服装店，租好门面，做点装修，装好门头，摆好货架，挂上批发来服装，选良辰择吉日，鞭炮一放就开门营业了。
大的品牌服装专卖店就复杂的多了，比如想开个阿迪达斯专卖店，那从选址到装修，再到订货，员工培训，营销等等都会受到品牌厂家的制约，必须按照厂家的指挥棒走。另外这店铺是开在街边的独立门店，还是开在商场的品牌专柜？开大店和小店那不仅仅是投资大小的差别，都是服装店，但两者相差太多太大，不知道题主要开个什么样的服装店呢？ 不管题主开的是什么性质的店铺，尽管其中有千差万别，但也有相同的经营之道，发表下个人简介，供题主参考。
沙河和白马的营业时间不一样吗？沙河服装批发早上开门时间可以说是广州所有服装批发市场中最早的，34点左右开始营业。34点提货的一般都是广州其他服装批发市场的老板，在那里进货。他们拿回货物后，还得自己开门做生意。在那个时间段，运气好的话还能遇到厂家的尾货。价格很便宜，一般都是按斤算的。
了解自己的衣服。你卖什么级别的服装，目标消费群体是什么，这一季卖多少款服装，哪些款多少号，衣服的材质，穿着的特点，适合人群等。，所有关于服装本身的信息都必须在你的头脑中知道。只有知道这一点，你才能在接待客户的时候为客户提供精准的服务，在最短的时间内打动客户。第二，做好客户衣服的搭配。好的顾问是服装经营者。首先，他必须会搭配衣服。如果他能看一眼这个客户，他马上就会知道他经营的哪套衣服适合这个客户，哪件外套能搭配客户的下装，这个客户穿什么颜色的衣服更能体现客户的气质，他穿什么衣服能掩盖客户的缺点和丑陋，放大美。
