我只从事服装打孔和裁剪，不学服装设计和美学。我可以看图做衣服吗？改革开放之初，我正好从事服装销售。从此我知道了服装盗版的理论，哪个服装是爆款，就买了一件样衣，然后照着葫芦画瓢印出来。有哪些设计和美学在里面？时至今日，服装盗版一直存在，只是盗版的技术更加成熟，销售渠道更加便捷。
你的问题是如何管理终端员工。管理好一家服装公司并不难。只要是真正人性化的，有说服力的，我相信没有管理不好的公司，只有真正人性化的公司有多少。现在，一般的操作方法，如何建立店铺管理规范。做好企业文化包括。等等，这是物料管理的第三层，ERP系统，CRM系统，MES系统等。设备生产管理和生产计划管理，即如何管理生产，量化生产，提高产量。另一部分是服装的设计。这部分需要和服装设计软件的设计数据统一管理。这些数据要和2中提到的联系起来，当然是理解状态。至于如何设计更好的服务，用什么软件，那就要看企业自己了。一批老设计师虽然不会用软件，但设计能力不一定差，市场也不一定冷门。这需要对4级服装企业区别对待，4级服装企业应该是电商定制、工业互联网物流等大平台上的生态生产企业。很多企业说已经这么做了，但是从系统对接效果来看，还没有一家是真正定制的。这些计算和大数据云也有数据，传统行业也有新技术。
只做服装打版和裁缝，不学服装设计以及美术，可以做到看图制衣吗？
我是行走的美好aa，感谢您的问题邀请。只做服装打板和裁缝，不学服装设计及美学，可以看图做衣吗？原则上可以。改革开放之初，恰巧做服装销售，从那时起就知道服装盗版之说，哪件服装是爆款，都是买回去一件样衣，然后照葫芦画瓢的进行打板，哪有什么设计和美学在里面，一直到如今，服装盗版一直存在，只是盗版的技术更加成熟，销售的渠道更加便捷了而已。
在整个服装产业链中，服装企业的权重是最高的，不同于前期的面粉辅料开发和后期的成品服装销售。一般来说，服装公司的作用就是在中间把各种面粉辅料组合成一件件衣服，最后卖出去。一个好的服装公司一定有自己的管理模式。那么管理好一家服装公司需要具备哪些条件呢？第一，做好企业文化。企业文化包括企业文化理念、文化环境、产品价值观、企业精神员工的道德规范和行为准则、企业制度等。现在一些大规模的服装公司，新员工必须接受培训，了解公司的企业文化，公司的发展历史，公司各部门的职责，公司的产品，生产流程，以及公司的发展方向，未来和前景。
但是你的问题好像不太一样。你这是在问，没有审美基础和设计基础，能不能看图做衣服。其实你是怕什么都愿意做。什么是技术？是在实践中对某样东西的提炼和升华。看问题。你玩棋盘和缝纫有一段时间了。总结自己的所学所见，化为己有。如果你想通了，没有审美和设计基础也能及时成为这方面的专家！人一开始做什么都是瞎的，能找到拐杖帮助，但又不能不提高。市场最不能被骗。如果你不上进，市场迟早会抛弃你！所以你要在服装行业立足，发展，学习。过段时间再开始也不迟。再次感谢邀请，希望我的回答能帮到你。我走着美丽的aa，邀你一起走在变美的路上[Rose] [Rose] [Rose]。
