随着科技的不断发展，未来的服装有可能会融入更多的高科技元素。也许未来会出现一些智能服装，让我们一起期待吧。企业薪酬设计的原则是内部公平。人们越来越注重对服装的追求。服装行业的人应该都知道这两年的服装市场。和以往相比，每个季度都开始爆发，突然爆发的订单只有几千件，重复订单达到几万甚至几十万件。那时候走在街上撞衫的尴尬情况总会发生。这样的日子一去不复返了。
服装企业该如何发展？
第一节 关键核心层级分析图表各岗位年工资收入及比例分配(万元)数据来源中研普华高层是指分公司总经理;中高层是指分公司副总经理财务总监;中层正职是指各部部长工程处处长;中层副职是指各部副部长工程处副处长。岗位工资构成岗位基础工资*地区系数 特殊津贴。图表岗位基础工资表数据来源中研普华第二节 关键核心部门分析印刷行业核心部门是编辑部和发行部，这是印刷行业的利润主要来源并且是印刷行业的核心竞争力。
企业薪酬设计原则就是内部公平性。公司的薪酬体系应该更加兼顾核心部门人员的利益和设计更好的薪资福利体系。第三节 关键核心岗位分析根据各职位对企业经营目标的贡献，对企业中的各个职位的价值进行综合评价，决定企业中各个职位相对价值的大小，从而确立一个合理系统稳定的工作结构，开发一个工作价值的等级制度，在此基础上确定各职位的薪酬级别和职位待遇。
职位评价立足于岗位，从劳动多样性的角度设计薪酬，依靠价值定待遇，使不同职位之间的比较科学化规范化，让员工相信公司每个职位的价值都反映了该职位对公司的贡献。由于它对薪酬的基础作了明确清晰地限定，避免了由于薪酬基础限定模糊引起的员工不信任和对偏袒歧视的怀疑。由于职位评价的作用，员工对各职位间的价值差的接受性相对较高，对绝对薪酬差距的心理承受能力也随之增强，易于获得薪酬的内部公平感。
服装批发行业未来会怎样发展？
要做批发，前提是必须有大量做零售的下游客户。别的城市我不知道，但是我看到北京天津的零售商店即使是家乐福那样的超市实际上也很难做。以服装和食品为例。服装的消费主体是年轻人。对于普通工薪阶层，优衣库300元以内的服装从外观上看，就很不错了。优衣库的服装可不是批发来的。再说食品，超市为了降低成本，会直接向生产者采购，而尽量减少中间环节。
服装行业发展如何？
近几年中国的发展可谓是蒸蒸日上，服装行业经过前几年的大洗牌，如今也进入一个潜伏期，，未来具体的走向我们不得而知，但是发展潜力还是非常大的，毕竟衣服是消耗品，是我们生活中必不可少的用品之一，而且随着流行趋势的改变，未来会衍生更多的服装款式，所以，虽然服装未来发展的具体走向我们不能确定，但是毫无疑问他的前景还是非常大的。
首先，未来几年的订单量会持续保持增长大家都知道现在是电商时代，全国有超过4亿人已经开始习惯并依赖网络购物，因为方便且便宜，你可以躺在床上，地铁上公车上，甚至在办公室的椅子上进行购物，而且价格相当便宜，也正是因为如此，服装行业多年积压的库存几乎被销掉了一大半，还有一部分被出口至非洲印度等地，可以说这两年服装的库存是最少的。
其次人们对服装的追求越来越讲究服装业内人士应该都清楚这两年的服装行情，相比以前每个季度开始爆款满天飞，一个款开始只下了几千件的单突然就爆款了，反复翻单数量达到几万甚至几十万，那时候走在大街上随时会出现撞衫的尴尬局面，这种日子已经一去不复返了。现在流行的更多是一些小众的款式，现在网络信息发达，人们可以通过网络来获取更多的信息，从而对流行的认知也有了很大的改变，因为见得多，每个人的追求都变得不一样，所以近几年出现很多小品牌的服装，他们的款式新颖，风格独特，每个品牌都有自己的风格。
这正好符合了人们对服装越来越苛刻的追求。然后就是产品的高端化和生活水平的提高。人们对服装的追求，把最初的必需品变成了艺术生，可能有点夸张。但是，人们对衣服的要求确实是越来越高了。以前人们只买衣服不买衣服，现在更多的人追求美。明明家里有很多衣服想买，还非要买贵的。无论是个人品味，还是虚荣心，还是对生活品质的追求，总之和过去相比，现在的高档服装卖的比以前好太多了。相反，曾经风靡大街小巷的廉价商品生意变得异常惨淡。
