该计划包括对资金来源和需求的估计。注意时间维度，就是每个月甚至每个星期都有估计。一般来说就是什么时候，因为这个服装翻新店项目你需要支付多少现金包括银行转账，你有多少钱，包括你能贷到的资金。一份简单的财务计划，至少包括两部分:资金计划和损益计划。
假如开一家服装翻新店，它的财务计划怎么做，还有资金需求状况？
财务计划包括资金需求的规划。一份简易的财务计划，至少包括资金计划和盈亏计划两个部分。接下来具体说说第一，资金计划包括资金来源和资金需求的预计，注意要有时间的维度，也就是预计到每个月乃至每周每天。通俗讲，就是在什么时间，因为你这个服装翻新店项目需要多少现金支付包括银行转账以及你自己有多少资金供应，包括可以借入的资金。
资金计划一定要尽可能详尽，例如租金多少，押金多少，设备多少，装修多少，零用金多少。第二，盈亏计划包括盈亏平衡分析。客单价多少，毛利多少，变动成本多少。多少生意额可以保证不亏，多少生意保证月赚2万等等。由此你可以知道你至少需要多少客流量以及在确定客流量下的转化率至少达到多少。还包括预计的损益表。也就是正常开业后每月的预计收入和预计开支。
我想说，你的服装翻新店应该是常客业务，有一个客户积累的过程。建议你做好3-6个月的不赢不输的预期计划，准备好相应的流动资金。以上是最简单的财务计划，大项目更复杂，甚至包括预计的资产负债表和满足融资要求所需的活动。这里就不赘述了。最后，有人说变化比计划快，所以我坚决不同意否定计划的价值。
