小服装店可以去找成功公司的培训手册，然后根据自己的实际情况做适当的调整。你的问题是如何管理终端员工。现在，一般的操作方法，如何建立店铺管理规范。再说，在网上经营服装店，首先要有进货渠道。对于小服装店来说，没有管理，招进来的员工素质不高，尤其是缺乏培训。
服装店面如何管理？
你这个问题，是如何管理终端员工。针对小的服装店来说，不会管理，招聘的员工素质不高特别缺乏培训。所以只有一家店的老板来说，重点是培训。针对你店铺的解决方案在文末尾。现将一般的操作方法，如何建立店铺管理规范。1 规定店铺每天工作的SOP，标准操作流程例如下面这种8:30到店8:309:00 打扫店铺卫生，具体可以包括，扫地，拖地板，擦玻璃窗，维修灯光，店铺门口红地摊铺好等等。
9:009:30 盘货，陈列，正式开始营业。。。。。21:002130 盘货，算账，打扫卫生等。2 规定清楚每个动作要做的的程度，例如玻璃窗要擦干净到什么程度，使用多少下玻璃清洁剂，顾客进门后的姿态，动作，态度以及使用的话术等等。详细的可以看我头条号的文章，之前有一篇我在给店铺店长和区经培训之后写的感想。
小服装店可以去找成功公司的店员培训手册，再要根据自己的实际情况作出适当的调整。一点点进步。一些原则必须坚持，例如保持室内干净，礼貌待客等。我知道，小店招聘员工非常的不容易，愿意来工作的都是素质不高的，而且没有技术能力的人。流动性强，稳定性差，她们真的很需要培训，帮助她们更多的卖出衣服，拿到更多的提成是她们积极向上的动力和原因。
服装店商品如何陈列？
陈列共和出品 转载请声明。生意不好的时候很多老板都会抱怨 什么店铺太小了什么店铺位置不好什么乱七八糟的 总是在怪你的店铺如果你还在沉迷不悟那真的该醒醒了！在伦敦就有一个活生生的例子一家别具一格的MINI服装店这么一个有范的封面让人有一种很想打开的冲动柔和灯光下，总能给人一种温馨感不逛一圈都感觉对不起自己商品陈列也是井井有序无需咨询导购员，就可以轻松自助购物如果店铺会说话那它肯定会说哼！怪就怪你自己不会经营！那么问题来了！面对飞上天的房价如何利用有限的空间打造出自己的一片小天地呢？！共和君下面就给你们传授几招绝门秘笈让你的小店铺也能有高！大！上！既视感！你的商品会说话吗既然无法改变面积的大小那我们就好好利用空间吧有很多店铺都会白白浪费掉那些黄金空间对于高处的位置以为客户够不着没啥用往往都容易被忽略掉但事实上高处的位置更有利于让商品说话共和君先给大家简单普及几个专业术语PP就是店铺主推的商品组合让你马上脑补自己穿起来的样子POP就是简单一张宣传海报让你秒懂这家店的故事商品嘿，你穿起来就这么好看，快来买！商品我是一套有故事的西装，想更了解我吗？商品今天大打折，你不买就亏大了！商品会说话胜过请十个导购员消费是可以被引导的，但前提是必须要有场景有体验。
