虽然电商对服装店有一定的冲击，但杀不死。反而是差异化的服装品牌生意越来越好。2008年服装生意不好，这只是个开始，尤其是实体服装店生意更差，原因有几个。改变服装店生意不好，关键在于增加店铺的流量。在目前的市场经济环境下，不仅是服装店，各个行业的实体店普遍生意不好。
服装店生意差怎么办？服装店生意不好如何补救？
在现行市场经济环境之下，不仅仅是服装店，各个行业的实体店都普遍存在生意不好做的现状。作为一家实体门店，影响其经营状况的三大因素分别是客流量成交量和客单价。销售额=客流量x成交率x客单价在三大因素中，我认为客流量的锐减是门店生意不好做的关键要素。原来人流量熙熙攘攘的商业街，在近几年变得异常的冷清。
那么，是什么原因造成了这样的现象？1购物渠道的增多，让消费者可以足不出户的选购到任何所需要的商品。2工作节奏的加快，现在的年轻一代更愿意选择一种旅游休闲的生活方式。要想改变服装店生意不好的颓势，关键在于提升门店的客流量。门店客流量主要由自然客流和引进客流两部分组成。我们无法改变自然客流，但是我们可以主动的引进客流。
引进客户的方式多种多样，我在一篇题为门店没有顾客，八招提升客流量的文章中介绍过。今天，我来简单的说一下几种引流方式1借助微信今日头条和抖音的传播方式来实现引流2通过提升购物体验来增加顾客的进店频率3通过提升会员顾客的尊享服务来放大口碑效应4通过社群管理的方式来扩大消费者的粘性5通过塑造个人IP来扩大人际交往的社交圈6通过异业联盟来引进相应的流量7通过扩大服务范围来提高进店概率8善于利用爆款思维来吸引消费者。
有开服装店的么？你们的生意怎么样？
我们家开了十几年服装店，现已转让。服装店的利润虽然可观，但积压库存，店铺租金，工商税务，水电等费用除去，一年到手的钱也不多。服装店库存积压的主要愿因一服装四季都要更新，而且消费受众的爱好和眼光不同。每次进的货甚本都会剩货底，过季的货赔钱都不好卖。二现代人生活节奏快，更新换代更快，2018年的抢手款，到了2019就成了过时货。
疫情解除后，做实体服装店的你们生意怎么样？该何去何从？
看到题主的问题忍不住上来回复下，我曾经也和你有一样的困惑，只不过我做的不是服装店而是养生店，希望我的经历能对你有所帮助。我的店之前也是没有生意，也是每天承受着倔的房租一天没有几个客人，相当大额发愁，后来有幸看到了一些社群营销的知识，采用了一些新的方法，利用新的社群营销的方式来引，彻底改变了过去的在店等客来经营方式，现在生意非常好。
希望我的回答能对你有帮助。由于受经济下行和疫情的双重影响，很多实体店都是举步维艰，生存困难，只有改变过去旧有的经营方式，实现思维升级，生意才会好起来，分享一下我的店是如何转型升级的做法。我在云南开养生馆，从去年开始，明显感觉到生意不如原来好做了，顾客到店量在减少，并且到电话给顾客也不象原来一样好约了，顾客消费变得理性，就算到店也不太高消费。
因此我的营业额不断下滑，我一直在思考如何进行调整，去年底，看到了一个朋友采用微信群成交，业绩不断增长，所以我也专门向他学习并且采用了这套方法。 第一步组建一个顾客福利群，给你手机里的老顾客发一条信息，告诉他，我们店正准备回馈老顾客，有抽奖活动，邀请他进群抽奖，如果他同意就邀请他进群，用这个方法，我有158个老顾客进群。
第二步，每天带领群里的老客户打游戏，组织活动，抽奖。正好大家都在家无聊，每天也没什么事做。每个人都玩得很开心。这样玩了两天，我跟你说，请你把本地的亲戚朋友也带进团里一起玩吧。你带三个人，我一个人给8.8元红包。你带十个人来，我给10块钱红包，但必须是本地客户。如果不是本地客户，就不能参加。第五天，我的客户群达到了400人。
