她还有一个问题是，这些供应链上的产品利润低，返点低，因为平台的零售价格极低，这也是平台生存的关键。不过传统运营商有点不适应，我就问她一个问题。不是成本，不是产品，而是位置。比如说，一个好的选址决定了你是否成功了一半。你知道肯德基选址的成功率有多高吗？
自己创业开服装店，怎样选址才能赢在起跑线上？有哪些需要注意的问题？
现在社会经济下行压力很大，各行各业都难做，这其中有电商的冲击，有这几年房价和店租的频繁上涨，再就是开店的越来越多，都不想打工了，行业竞争日益激烈。所以说，好的选址决定你是否成功了一半。同时，在店面营销策划上，一定要下一番大功夫。选址的问题位置基本分3类，城市主商业街，这样的街铺价格昂贵，挣得钱不够交房租费，第二类，次商业街道，周边社区集中，临近中型超市最佳，这样的价格也适中。
如何做好餐饮选址？
你如果想开一家店铺，最需要关心的应该是什么？不是成本，也不是产品，而是选址。如果有人问肯德基开店成功的成功之道是什么？经营者们会异口同声地说选址选址还是选址。肯德基卖当劳选址成功率有多高，你知道吗？几乎是100%。这么大的公司都这么注重选址，何况商界菜鸟呢？有人要问了，选址有什么诀窍呢？当然这里面的诀窍很多，这里只讲几个人流与地理相对位置方面的技巧，并通过图文的形式给大家表现出来，希望对大家有用。
一选址基本原则1在聚客点附近开店，距离越近越好。什么是聚客点？就是能够把人集中在一起的商业地点。比如商贸中心肯德基大超市。根据聚客点的客源性质开相应的店。学生多，就开文具类动漫类的店。住户多，开一些经营生活用品的店。打工仔多，开一些廉价小吃店简餐店，比如面条盖浇饭麻辣烫。2人流靠右行进原则。
我们国家都是靠右行走或行驶的。所以，人流在同一侧，按照靠右行进分为上下游。处在上游的店铺往往能优先接触到消费者。3符合省能原理。也就是说，人有种天性就是选择最省力最省时间的路径。如果你的店开在让行人费力费时间的地点，那就错了，很多人会放弃经过你的店。4符合消费者层次和消费心理。当地消费者需要什么就开什么店。
当地消费者都是普通住户，当然是满足基本生活需要的店比较容易赚钱。比如饭店超市特色小吃。当地消费者多是高档小区，那可以开一些上点档次的饭店或者茶社酒吧比较合适。在酒吧一条街上，大多数人来了是为了逛酒吧的，你开个内衣店，就不太符合消费者心理。在餐饮一条街上，消费者大多是来吃饭的，你开个装潢材料店，这也不符合消费者需要。
5考虑未来五年的发展。有的地方人口或消费潜力具有很强的成长性，就可以提前布局。比如附近正在建一座写字楼，就可以从事快餐类的饭店或咖啡厅茶社，这符合商务需要和休闲需要。附近正在建一座大型钢铁厂，就可以开一家一天24小时的便利店或可以吃夜宵的饭店。6补缺原则和品牌街原则。在一条综合性的大街上，店的品类应该比较齐全，如果缺乏一种满足刚需的店，可以考虑以补缺原则开店。
而在功能单一的大街上，开店应该趋同，这容易形成品牌一条街。如服装一条街装潢一条街，鞋类一条街。7远离超级同类竞争对手或做与之配套的生意。如果附近有一家超级品牌的服装店，比如七匹狼，那你就不要做档次稍次价位差不多的男装品牌。而相反，你可以考虑做一家品牌女装店，与品牌男装店相配套。如果附近有一家肯德基，你不宜做一家汉堡店，反而可以考虑做一家中餐餐饮店。
8在消费环境强的地方开店。不是所有的路人都是消费者。在没有消费氛围的环境中，他们会缺乏消费动力。在消费环境浓厚的环境下，很多人都被潜移默化的影响感染。就好像我不花点钱就很尴尬。好像我白来了一样。比如在万达贸易，消费氛围浓厚。当你走进一家商场，看到一排排精致的商品，你会忍不住停下来看一看。路过一条美食街的时候不饿，但是到了中午就看到好多好吃的。好像不吃点东西就觉得少了点什么，就很自然的走进了酒店。
