看了这么多门店的生死，共和君总结了一个门店要报废的八个征兆。记住，你不能犯任何一个错误。社区里缝纫店的利润估算是个大问题，主要有两个原因。我从十三岁开始学服装，已经工作五十多年了。我家有五代衣服。此外，我在上海拥有一家私人服装店，专门从事来料加工。
开一个服装小店前景如何？
目前服装市场比较低靡，如果要开一间服装小店，前期可能会比较困难，但是如果能坚持下去，不能说未来有多大前景，但是多少能赚点钱是可以的。在电商的冲击下，相信大家也明白现在服装的形势，这个问题我就不再叙述了，可以参考我的其他文章。但就算电疯狂商肆虐，实体店依然一丝尚存，只要好好经营，一样会有市场。既然是服装小店，那么客户群同样不会太大，那么除了店面选址，就是客户定位最重要，你店里所卖的衣服的风格能够吸引什么样的顾客，你的衣服价位会不会被顾客所接受等。
前期不要期望会有盈利，做好亏本的准备。等摸清楚市场和客户需求后再来定位你要卖什么样的风格和价位的衣服。如果前期你能坚持下来的话，接下来就要做回头客了，那么顾客凭什么要回头，不外乎三个原因第一你的衣服款式他们喜欢，第二你的衣服质量符合他们的要求，第三，你的服务和售后够好。最后补充一点，如果开服装小店的话，进货渠道一定要找好，尽量寻找好的货源，这样才能留得住顾客，卖得起价钱，小店才能走得更远。
如何经营好一家服装店？
经营服装店有两个方面，一个是实体店经营，还有一个就是网上经营。当然也有很多是两种方式一起经营，如果有条件的话。先说实体店经营，不管是什么经营方式，首先都得有进货渠道。有了进货渠道后得租好房子，房子地段也很重要。如果是想做品牌加盟的话得咨询好，免得受骗。做生意性格也要好，要有耐心，人缘还要好，平常要多参加一些社交活动，多认识一些人。
对于顾客的售后方面也要做好，回头客很重要，平常也要和客户保持好联系。再说网上经营服装店，首先也是要有进货渠道。开网店不需要租商铺，因此省掉了大部分开支，这也是大多数网上比实体店便宜的原因。开网店也要做好售后服务,要做好宣传，平常多在朋友圈发发，必要的时候做做活动，比如抽个奖啥的。每个人都会对抽奖感兴趣，这样也可以让别人帮你做宣传，两全其美。
把一家服装实体店开跨掉了是怎样的一种体验？
同情你的那位朋友，下面来回答你的问题。把店开垮，对一个生意人来说是很耻辱的。一家店铺能够成功肯定有众多原因，而当它渐渐走向失败时，其实也有迹可循。所以如果我们能尽早意识到这些失败存在的可能性，提前改变它们，也许就有机会改变自己店铺的命运，或引以为鉴不走弯路。在看过了这么多家店生生死死后，共和君总结出了8种当一家店即将废掉的迹象，记住，你一个都不能犯！——1不能者上，用人失误都说店长和导购分别是一家店的灵魂和血液——店长在店铺的经营管理工作过程中起到承上启下的作用，而一名优秀的导购则决定了业绩高低。
尽管职位重要，但也会出现不能者上的情况。很多人占着不错的岗位却做不出任何成绩，占着茅坑不拉屎的样子不仅会引起其他员工的不满，还会带偏团队风气，对店铺的成长也毫无帮助。久而久之，崩溃的团队，涣散的人心，大家都不知道劲该往哪使，就会做无用功，浪费大量时间资源机会，最终的结局也就不言而喻。所以，在店长和导购的选择上，需慎重。
2永远滞后的脚步人一旦停滞不前，哪怕只是短短几年，上帝也会更快地夺走你的才华和力量，店铺也是如此。如果一个店铺只讲梦想，不关注实时信息，不分析流行趋势，只是固守老套路，吃枣丸。有句话不糙，特别适合这个快节奏的社会——不变就是等死。改变的过程可能是痛苦的，但结果一定是好的。
