浙江湖州织里镇是全国童装名镇，但童装行业却越来越差。我觉得童装行业的痛点是。交通和通讯的发展也对童装行业产生影响。越来越多的零售商来织里进货，童装二级批发生意无法开展。4.织里童装原创品牌太少，反版对原厂也是特别大的冲击。
童装行业是否有可为？童装行业未来需要面临哪些难题？
童装行业还是其他快消品行业，是不可能寡头垄断的行业。所以做童装生产，就看个人的格局有多大了。格局注定企业的大小，任何企业的骨髓里，都有创办者的影子在，如阿里巴巴，无论马云是否还在，其企业发展的会延续他的风格走下去。做童装，首先就是自己的定位，如同马云当年忽悠十八罗汉创业一样，可以想象到马云也在给所有员工画饼子，但马云有格局有追求，所有十八罗汉死心塌地和他一起逐梦。
正因为领头人眼光和发展战略的高度，让阿里巴巴一步一步走向巨人。你自己怎么给自己未来的童装事业定位的？想做多大？怎么做？。。。童装是不是能做，你要问自己:童装从设计面料辅料配件工人等生产资料是否能满足自己的需要？换句话说童装的整个产业链是否足够完整？一个产业链不完整的童装生产，必定造成生产成本的增加。
现在线下实体店线上网店行销，让每个工业化产品的利润屈指可数。童装行业从目前来看:只要巴拉巴拉幼童装代表七波辉青少年代表。。。给自己童装定位精准，所以他们成功了。任何行业，如果没有品牌意识，会一直在低端和同行业竞争，低价几乎是彼此血拼的代名词。所以需要自己对品牌定位:做高中低档内，哪个层次的？做哪个年龄段的？男童还是女童？。
。。是否做童装，必须先有具体详实的规划，再着手实施。必须先有理想，再一步一步朝着既定目标迈进。班哥在这里说一句:做任何行业切不可贪大求全，而应该专而精！中国很经典的案例:格力--空调多年来一直是主业，所以他是全世界空调业界领导者波司登--羽绒服一直是他的主业，所以他是全世界羽绒服业界的领导者。童装市场很大，竞争巨大的市场自己必须懂得在细分市场深耕发展做大做强！谢谢邀请班哥，更多电商运营网店培训知识可以关注班哥！。
卖童装怎么样？有前景吗？
亲，如果你连货源都不了解，那奉劝你一定要先调研了解市场，再做出决定，不要盲目投资。几年前我朋友曾经在淘宝卖过童装，有自己的品牌，也有很好的直接出口日本的童装工厂货源，最后失败在不懂运营上，也失败在实力不够烧不起钱做宣传上。你若开实体店，更要好好考量，房租成本，人工成本都是不小的开销，关键是看能否有好的销量。
现在童装行业的痛点是什么？
湖州织里镇是全国童装名镇，但童装行业却越来越差。我觉得童装行业的痛点是织里童装的小厂小作坊太多了。大家在织里童装城的样衣市场买一个版本，爆款版本都在做。市场太不稳定，价格太乱。现在Aauto Quicker Live、拼多多、淘宝、天猫等各大线上平台的线上销售，让童装价格越来越透明。3.交通和通讯的发展也对童装行业产生影响。越来越多的零售商来织里进货，童装二级批发生意无法开展。4.织里童装原创品牌太少，反版也是对原创厂家冲击特别大。
