我在工厂没有什么实际经验，只是想从一个服装行业之外的人来谈谈我的想法。现在很多工厂老板都在说工厂难做，感觉品牌的固定比例很高。其实做品牌可能比做工厂更难，不然每年也不会有那么多品牌活不下去。其实先有工厂再做1688平台，比我们这个时代先做阿里再开厂的模式更有优势。毕竟阿里平台的投入不会超过工厂的投入。一方面，阿里平台可以推广自己的工厂，当然也可以接一些订单。虽然阿里的很多订单都不大，但是对于现成的工厂来说，只要有一点利润就可以做。
今年服装行业不好过，至少百分之60的工厂都倒闭了，是不是应该转行了？
对于工厂并没有什么实际的经验，只是从一个服装行业的外围人来说一下想法。今年不光服装行业，传统行业来说都说不好过。这几年大家发现传统行业按照过去的经验和玩法已经慢慢的行不通了，有的甚至失效了，过去几十年的经验已经不灵验了。以前的行业大咖们大量关店潮到倒闭，波司登，李宁，太平鸟，鄂尔多斯羊绒这几家是这两年中国服装企业新近二次腾飞的标杆，他们的无论从产品本身还是营销都迎合当下的消费习惯，顺应新零售时代的发展，适应潮流的玩法甚至站在引领的前端 。
因为对顾客画像的从新梳理，对新事物的与时俱进，深挖自深的优势，学习国际大牌的玩法，放大自己，超越同行，再重新让消费者对自己新的认识。从营销，到产品本身，到门店，全部都是与当下环境与消费形态与时俱进，并站在行业领先者的路上，它们从品牌到文化，设计，潮流，到深入粉丝的内心，最成功的品牌就是占领消费者的心智。
这是二次腾飞的原因。那么对于一般服装工厂而言，不外乎，外销和做内单，很多服装工厂都在贴牌的同时，发展自有品牌，或者做电商，但做的好的凤毛麟角，效果并不如意，电商从开发到营销成本其实不菲，必须要有专业的团队来打造，野蛮式的卖单品，不包装文化，到创意设计，到搭配拍摄电商就是卖图片，后期的销售运营。没有这些，靠卖爆款，偶尔一两次可以，长期都是玩不转的。
再来帮内销品牌代工的除外，假如是帮批发档口做货，一是受电商冲击，实力确实消量在下滑，二是周期非常短，人工短缺和工资成本上涨。所以这两年特别火的直播，很多实体工厂我看粉丝量和观看量不错，就是不知道下单转换率如何。你们可以和淘宝的MCN直播机构去合作。总之没有自己的品牌一句话都是仰人鼻息。而且很难培养顾客的忠诚度，包括直播，就如羊绒大衣，没有品牌，这家买五百，那家四百。
我觉得再小的个体都要有自己的品牌，只有品牌才会入到人心。还有深挖掘自己的核心价值所在，做裤子的优势就单独做裤子，我记得有个台湾品牌叫明，不知道写错了没有，就是单品裤子，还有郑州也有一家专门做裤子的，可以网上查一下，我一下子没有想起名字。做西服的就植根于这个单品，并做到极致，国内有一些私人订制的，比如就专门做衬衣，做旗袍。
去到日本你会发现许多小店就只售卖一个单品，比如白T，而且坚持百年，就一个单品，顾客都是排队在买。我记得英国有个品牌做白衬衣的也是如此。这个年代想要通杀很难，除非实力雄厚，如上面说的大佬集团们。所以不要想着通杀，通杀的结果就是别人把我给杀了。对自身的梳理很重要，优势在哪里，不断放大坚持，有自己的品牌，植入文化的包装，顺应当下新的玩法，融入并引领。
我家有服装工厂，想开1688，有没有好点的思路推荐？
作为一个已有工厂和阿里1688店铺的生意人，想跟您分享下自己做工厂和做阿里1688的经历，也许您能从我的经历中得到些参谋。我的经历可能跟你还有点不一样，当年是先做1688再做工厂的，其实在做1688之前，我在一家内销品牌公司上班，因为工作的原因，业余时间兼职接点服装订单外发。做阿里1688的时候，当时并不是自己情愿的，纯粹是被阿里那个业务员霸王硬上弓逼着做的。
记得那个经常电话骚扰我的业务员告诉我，那天是1688网站可以用个人身份证申请开店的最后一天，年费1688元。如果没有再做，就没有这么好的机会了。然后她还说，你要是真没钱，她就先付钱让我开，只要我把身份证发给她。其实我现在真的很想感谢那个销售员。如果不是她用那种方式逼我，估计我可能不会做1688，至少我没有那么早进入阿里巴巴平台。
