做自己的分销模式，需要销售主导，为自己的产品找到出路。知道自己的长处和短处，就要善用长处，弥补短处。谢，对于服装厂老板来说，每个人都有自己的品牌梦，这是我们服装行业大部分老板的想法。因为作为一个手艺人，我感觉很多会做衣服的朋友都觉得理所当然，以为自己的东西质量好就一定会有市场。事实上，他们最终往往会在市场上碰壁。
自己做衣服自己卖怎么样？
谢邀！现在是个体发展最好的时代，对你的想法非常赞成！对于你这种会制版自己会做衣服的朋友，其实有不少跟我咨询这类问题的，都是想把自己做的衣服推到市场。我也是裁缝出身，90年代在上海也开过裁缝店，裁缝店搞不下去再进服装厂，现在自己搞服装厂加工算是二次创业吧。个人认为对于个体裁缝来说，利用好互联网这块，目前还真是个比较好的发展机会。
首先你要找到自己身上的优势和劣势优势是你的技术，在产品端这块没有问题。但劣势是你不懂得如何推广自己的产品，销售端你可能欠缺。明白了自己的优劣势，就要利用好自己的优势，补足自己的劣势。对于销售端这块，如果你从来没有接触过电商，没有操作过淘宝网店类的平台。建议你也不要急于去做微信抖音，其实电商模式基本都是互通的，只不过现在是纯电商模式转换到了内容和社交电商方面，只是更进一步了，其实做起来是比以前的纯淘宝更难了些。
当然你要是有淘宝电商基础就好做很多。这方面你可以自己去学习这些平台的操作，领会到平台的一些要领，所有平台能做成功的都是需要先研究平台内的一些规则和技巧套路等等。绝不是你在平台写一篇文章发一个视频就能把衣服卖出去的。你也可以把销售这块外包出去，给靠谱的运营公司去操作，但找代运营的时候一定要擦亮眼睛，网上骗子太多。
还有一种方式就是找卖家合作，你专注于产品端，把销售这块完全给会玩微信，抖音，网红直播的那些专业人士。可能你的利润空间会小很多，但这种模式能让你做大做强，而且你要相信术业有专攻，什么事情都自己做不一定都能做好，大家各自把自己份内的事情做好了，这种组合才能走得更远。当然无论你是打算所有流程都自己去走，还是打算跟人家去合作，前提一定是要选把产品定位做好。
不要盲目去做，更不要理想化去做。因为我作为一个手艺人感受到，很多会做服装的朋友都有点想当然，认为自己的东西品质好就一定有市场，其实最后往往会到市场碰壁。而很多不会做服装的人生意做得很好，就是因为他们市场把握得好。记住在服装行业里，款式永远大于品质。所以一定要相信市场，而不是相信只自己。文章开头我说个体裁缝现在是最好的创业机会，这个真不假，你可以去平台找找那些成功的大V，个体转型比工厂转型更容易，现在抖音也好，微商也好，很多都是几个人的团队在玩，他们打造的就是个人IP。
自己开一个服装厂，自己做自己卖可行吗？
谢邀，对于做服装工厂的老板来说，都有一个属于自己的品牌梦，这个是我们大多数服装同行老板的想法。但在这里，对于服装厂老板这个自产自销的品牌梦，我不想给大家加油鼓劲打气。反而要泼点冷水。并不否认有工厂从单纯的代加工转型成功为批零结合的服装公司，有的把品牌还做得很好。但我们见到更多的是从代工厂转型做自产自销亏损失败的更多，反而是品牌做得很好的老板，再来自建工厂的不少。
为什么会造成这种现象呢？通过接触大量的工厂老板，发现自己做自己卖做得不成功的老板，都是缺乏销售经验，而且不善于组建销售团队。其实一个长期做工厂的老板，因为他们做代加工习惯了，往往重视产品本身，眼睛里只是盯着产品品质和生产进度，他们订单完成基本都是客户直接拿走，只需要把订单接来，不需要担心产品出路。这样的一种工作模式会固化他脑海的产品意识。
做自己的分销模式，需要销售主导，为自己的产品找到出路。那种产品意识很强的老板，他们的心思很难及时换频道。我曾经遇到过这样一个老板，他把自己变成了一个电商自卖商，半年多就倒闭了。我去他们工厂的时候，老板在车间里剪衣服上的线。因为他们也在转型自产自销，在淘宝上卖衣服。一边工作，一边跟我抱怨，他现在在淘宝上投入了很多钱，每天压力都很大。他最大的担心是怕客户退货。明明有工人验货，他还不放心。他每天都在车间忙着验货剪线。
