反而小城镇的郊区，本来不那么显眼，暂时还是可以混的。比如我在闹市区的一家店，一个月还能赚12000。房费虽然贵，但是销量大，价格高，可以覆盖，还能赚点钱。少一点市场冲击，多一点卖点，就能赚钱。以前单店雇佣七八个员工，单店每个月至少卖10万。现在是什么情况？每天都有数百名员工被出售。现在还在市场上坚持的，和提问者一样，多是四五十岁的中年人。很多人没有别的本事，年纪也不小了，还在坚持。
单一的服装店除了卖服装，还能卖点什么？
在做直播电商之前，我们曾经也做过男女装实体店讲一下个人的看法，如果是女装店 那么可以围绕女人需要的东西去思考！ 首先是货品的丰富程度 我们除了要穿的上衣 下装 鞋子 无非还有内衣 饰品等等 这个是可以细化到一双袜子 一个发夹 一条丝巾。这样客户进来她总能选到想要的，而不必为了某个小件的东西再去跑其他的店，很费精力，所以货品全面性也是一种服务第二 女人都是爱美的 我们也可以卖一些关于护肤的东西，可以理解为分享，自用觉得好用的面膜护肤品都是可以的。
第三 我觉得很重要的是卖的就是搭配和风格，作为服装店主 自己的品味得好，才能吸引有共鸣的朋友，然后传递你的搭配理念，比如同一款衣服你可以给客户搭出不同的风格，最后最重要的核心就是品质第一，那么才能做的长久！第四 现在实体店也可以集合各种资源 不是单一的服装店 比如咖啡 茶吧 花艺等等 总结一点我们卖东西 不单单是卖东西 还有很多东西值得思考 不管是线上还是线下！希望我的回答对你有帮助哦。
我开服装店十几年了，今年撑不下去了，四十几了，还能做点什么？
这中国服装鞋帽店现在难做是在全世界都出了名的。不要说小店，就是世界著名百货跨国连锁企业，也纷纷兵败中国。。。提问者遇到的问题，很具有普遍性，是全中国每一个鞋服业主均面对的。现在，在网上有很多老师，粉丝也非常多，讲起理论来，头头是道，说的是云山雾罩。老牛今天说句掏心窝子的话，这些老师对普通没有自家工厂的大众业主们来说。
所讲理论，几无丝毫作用。都是在网上骗钱的。。。老牛也干了20多年鞋子了，有辉煌，也有失落。过去一个店光雇员雇七八个，单店每月销售最少十几万，现在是个什么情况，一天几百都卖。比网上卖的贵吗？相反，均比网上便宜几十元。这几天，正赔钱贴房费人工正在处理。当然，也还有店能赚点钱。如我在效区某店一月还能赚个一万两万。
。。如今，是越是大城市，越是原繁华地段，开店的死的越快。相反，原不太起眼的小镇郊区，暂时还能混。为什么会出现现在这个场景？老牛给你讲讲。首先，大城市，繁华地段，商家云集，原本竞争就激烈。过去生意好，是因为信息不对称，当地网购人少。虽然房费贵，但是销量大，价格高，能包住，还能赚点。。。但是，现在是个什么状况呢？人工房租依然居高不下，所售商品还要比网商低，利润如纸。
并且，人流断悬式下跌。我一朋友，前几年，在某省城，租一150平黄金店铺，一年房租80万，店员8名，平均工资3000。你知道去今年一天卖多钱？一千两千正常，利润多少？平均30%。过去一天卖多少，几乎均上万。以一天卖1万算，也仅仅包住。。。很多商家，在干不下去时，是不计成本甩货，疯狂出逃。不算房租人工，如原拿货价是100，他会30，50狂甩，市场没有行情。
。。而很多不起眼的地方，则房租相对较低，现在城镇化，人口还有增加，商户不多，开店的多为夫妻俩，甚至一人。市场冲击少，稍微卖点，就能赚钱。并且，价格较稳定。然而，赚不了多少钱。相当于高工资。。。如今，还在市场坚持的，正如提问者一样，多为四五十岁中年人，很多人没有别的技能，且不年轻，仍在坚持。这些人，是中国流通领域原最坚定的守护者和精英。
服装店长应该如何有效管理好一家店？
店长在一家店的重要性就不用多说了。就像军队里的班长，她要管店里的一切。1.负责店员的管理，并执行店铺的规章制度。2.负责店内商品陈列，按季节处理备货和滞销款。3.负责处理所有客户投诉。4.带领店员研究商品，做好评估。5.负责门店会员的管理，尤其是A类客户。6.负责店铺所有账目的管理，做好业务资金的管理。
