自动实现同价，对于商品的单价仓储和物流结算实现线上线下的无缝链接。总部和零售店在渠道上实行三点融合，线上线下无缝链接打通所有渠道。这是线上线下一体化运营的核心。网购的便捷性和高性价比对服装店的打击很大。三线城市的小店，一年租金五六万是很常见的。
服装实体店如何线上线下融合运营？
谢谢您的邀请零售新业态的服装店或关联业请您围绕以下几个点围绕中心点一技术更迭后零售业态的体验更丰富多样，场景互动更趋生动这是变动函数，关键取决于自身的灵感！二恒古不变的只要产品及服务的价值被消费者认可，即能成交这是不变函数，关键要能传承并需优化！围绕重视点三点匹配需要人货场每个点位都要出现新的触点，一点即跳一触就灵，三点形成互动！这就是线上线下能融合运营的核心！融合运营三点应是个集合店。
实现自动同价，并且货品单价仓储物流结算实现线上线下无缝链接。服装行业围绕关键点企业总部与零售店在渠道上实行三点整合，线上线下无缝链接打通全渠道。门店必须解决三可即可识别可触达可分析门店可理解为是体验场景前置仓库物流支点交易场所。建立门店醒目的可识别系统，通过扫描二维码，离去的客户即是你的分销商信息员会员，顾客。
通过小程序微选微信商城垂直APP等方式引流到线上终端，给予引流的客户拥金等方式鼓励。产生的流量数据，须分析各类别群体的偏爱以数据为基础再制定营销策略。企业总部的职能为从为门店提供商品提供服务转化为提供的是运营工具这个工具就是你的管理平台，从门店—后台—APP商城—库储形成了数据链的整合通过微信小程序分享，门店通过APP商城与消费者实行无缝链接而形成更多订单。
我是从事服装行业的，现在想自己创业做裤子自产自销，线上线下该怎么做？
线上我建议你以直播带货的形式，尽量多找一些直播网红合作。如果是自己生产的话，首先质量非常可控，其次款式也可以自己确定，第三成本是自己可控。这都是网络销售非常重要的成功因素，也就是通常所谓的一手货源。在这三个环节当中，自己一定要严格把控，这也就是在线下的时候自己在生产的时候，一定要非常注意这三个方面，质量，款式，价格。
为什么服装实体店如此惨淡？
做了七年童装，主要是做网上，也就是淘宝。也做过几年的阿里巴巴批发，所以对于服装行业还是比较熟悉的，来回答一下这个问题。网购的便利和高性价比，对服装实体店打击极大。相信很多人都知道，同样的品牌和款式，实体店800元，网上可能400元就能买到。两者的差异不过是一个直接掏钱就能穿走，另一个需要耐心等三五天而已。
等几天，就能省一半左右的钱，换了你，你会怎么选呢？网购的售后，要比实体店更完善。现在网店的售后服务越来越完善，七天无条件退货，有问题还能就事说事，店铺一般都会做出合理的补偿。并且现在很多商品都是包邮的，如果收到货不喜欢或者不合适，简单沟通就能退货，无非是自己承担一下退货的运费，一般十几块钱足够了。如果店家投放了卖家版运费险的话，或者自己一开始花一块多买了运费险，那么退货的成本就更低了，最多花上三五元就行了。
放到实体店试试，换货还有可能，退货就没那么简单了。买之前说的好好的，真要去退，往往会百般刁难，脸能跟驴脸媲美。房价上涨推高了实体店的租金成本，导致服装实体店商品售价失去了竞争力。房价涨，房租自然也会涨。三四线城市随随便便一个小商铺，一年租金五六万极为常见。租金有了，水电费，保护费，各种税费，人工费用，装修的费用。
加上服装成本，一件衣服要加多少才能保证利润？你一天要卖多少衣服才能收回全部成本并盈利？很多店铺，忙了一年，存货赚了不少，现金利润很少。房价上涨，提高了生活成本。大多数人已经开始省吃俭用，中低收入者普遍选择网购。现在逛实体店的往往有两种人。一个是土豪。一个是他们不会网购，不信任网购。只要买了房，成了房奴，手头紧了，自然不敢盲目消费。
