随着广告直通车、钻石展位、人才推广等的增加。，商家的利润越来越少。直到所有的利润都贡献给广告经营者，才不会有盈亏。很多人说拼多多利润低。其实看大家选择的产品，自己做的每个产品利润在15-30之间，偏低。我，一个配置很完善的服装厂，包括一个设计师团队，开始做电商。一年之内，电商销量非常好，进入品类Top100。又过了一年，公司差点倒闭。
自己开个小服装加工厂，自产自销专门走电商，能做吗？
我告诉你，不能做！不要以为工厂是优势，其实是劣势！你告诉我，你想以销定产，还是以产定销？其实，对于一个没有电商实操能力的人或团队来说，你根本就不清楚什么样的产品好卖。没有电商经验也没关系，需要沉淀嘛，有一天终于有一些款能卖了，最后却发现你自己的工厂根本做不了，或者不是你自己工厂的强项，你自己工厂加工生产的话反而成本更高了。
我，有包括设计师团队在内的配置非常完善的服装厂开始做电商，一年内电商销量很好，进了类目Top100，再过了一年，公司差点倒闭。为什么？库存把你压死了。上千平方的仓库堆满了货，可是好卖的款却是常常缺货。第三年开始，把工厂压缩成了一个板房和少量车位的小厂，把大部分的货外发加工，总算能存活下来，然后开始有了第三方给我们供货了。
现在的电商还可以做吗，拼多多和淘宝的利润还大不大？
感谢邀请。俗话说好饭不怕晚，任何时候电商都可以做，只在于人为。不要想着一进去能赚多少钱，什么的，任何工作包括电商，前期都需要砸钱进去的，开车，刷单，测款，测词，里面都是大有文章。更甚是现在很多无良买家，故意差评，平台介入都是包容客户的，导致亏损。说了这么多，我自己现在有天猫一家，拼多多也在做，主要自己有货源。
淘宝各方面比较齐全，在齐全的当下，新手进入是很难生存的，除非你有大量的资源与金钱，我家天猫，开了半年，现在还是要死不活的，单也在刷，各方面也在弄，每天也就几十单不到一百单！再说拼多多吧，成立于15年，各方面不够完善，漏洞百出，很多对商家不良的待遇，但这个时候也是能崛起的时候。很多人说拼多多利润低，其实看每个人选择的产品，我自己做的产品每件利润在15-30之间，这低嘛？不低了吧？平均每天60-80单！比我的天猫好，成本比天猫还低点。
都说电商冲击实体，特别是零售行业怨声载道月月亏本。那么我想问做电商的都很赚钱吗？
我身边有很多做实体店的朋友，他们也会常常焦虑实体店不挣钱，房租贵，看到电商生意风生水起，想尝试做一下。那么我们就来分析下商业的底层逻辑，看看适不适合做电商？很多人对这个底层逻辑不是很清楚，那么我就用简单的话语做下描述。无论是实体店还是线上做电商，唯一离不开的是什么？人，有了人才能有钱赚，对不对呢？我们把这个专业术语叫流量。
举例店铺是一个河床，为了把河床装满，就要源源不断的有水源进去，通过各个不同的渠道分支。但是无论你的渠道设计的多么完美，最后没有水源，也就没有任何作用，水即流量。那么流量有没有成本呢？举例如果你是一个卖煎饼果子的商贩，你一天的机会成本是600块钱，走街窜巷一共遇到了100个人，那么你获得一个客户的流量成本就是6块钱。
那么什么有是机会成本呢？你还是一个卖煎饼果子的商贩，你一天不出门那么你就浪费了一天赚600块钱的可能性，这个损失就是你的机会成本。接下来我们看看电商的发展，开始电商兴起的时候，是有很多的人赚到了钱，但是随着加入的商家越来越多，慢慢的获得客户的流量成本原来越高，最后就会发现很多人都不挣钱。根据一个财经杂志的报道，做电商的商家有600多万，然而不亏损的商家只有5%，能赚钱的只有2%。
那么这是怎么发生的呢？在经济学中，有一个很简单的商业技巧:人无我有，人无我有，人无我有，人无我有。比如电商刚兴起的时候，你想买个饮水机。你搜的时候发现只有30家店在卖，然后你就买了一家。这台饮水机用了几年后坏了，你得买台新的。你搜了一下，发现原来30家店铺里有几百家店铺在卖。经过无数次的比较，你终于买了一个。
