增加生活情趣也让美容师感受到美容院对她的关怀，让美容师找到归属感。美容院店长应尽量创造出幽默和轻松的工作氛围，降低美容师的心理疲劳度。 四、六分表扬，四分批评。表扬多一点，批评少一点；如果批评分量过大，很可能导致消极空气蔓延。而一味表扬，员工则会产生骄气。
人是需要赞美的，同样一句话可能表达方式不同，所得到的结果也就不同。在平常工作中，美容院店长应按照“用建议代替批评，用宽恕代替责备”的原则，尽可能地避免当着其她美容师的面批评指责美容师。针对美容师的一些不足提出建议的时候，应该先恰当地赞美美容师的工作，然后针对具体存在的问题提出改善的意见和方法，引导美容师认同自己的观点。
美容院店长对于员工之间的摩擦也应及时调解，教会美容师如何进行有效的沟通和建立良好的人际关系。五、了解关心你的美容师1、多了解美容师的心理需求。美容院店长在平时的工作中，可以藉由平日的闲谈传达给经营者的理念，及时了解美容师的心理动态，做双向沟通，增加彼此的默契，拉近与员工的距离。2、帮美容师创造成就感。
对于新进的美容师，美容院店长应尽力帮助她提升，获得进步。让新进的员工看到自己的进步，技术考核、业绩进步能满足员工成就感，而不是只有薪资而已。3、帮助员工做好职业生涯规划。让员工了解美容院以及自身的发展前景，帮助员工认清自己以后发展的方向。六、提供员工成长和进步的机会。美容院可以定期或不定期地举办培训会或交流会，可以使美容师交流经验，增进专业素质。
让员工有成长和进步的机会。通过使美容师的能力得到提升，也能降低美容师的流失率。七、通过激励来留住美容师并激发其工作热情。美容师稳定不是美容院管理的目的，它真正的目的是让美容师发挥积极性，形成凝聚力，为美容院的发展贡献力量。对美容师的工作给予考核，依照能力进行物质和精神上的鼓励，这能让美容师有种被重视、被肯定的感觉，这样美容师就会更加努力、认真地去工作。
美容院店长如何调动美容师的积极性？
水胭脂连锁美容院，从多方面调动积极性，最终会落实到采用的是债权众筹合伙制，区别于以往的干股，分红股。一、利益绑定其实积极性来讲，所有的套路回归到本质就是利益的绑定，你和美容师谈未来，抱歉，先让她得到努力一下就能得到的可能更实际，所以，感情讲太多会麻木，会不值钱，还不如直接绑定一起，美容师出一定的资金（自己能承受的范围）获得美容院一定比例的股份（非干股），风险和利益共担，设定好退出的机制，规避合伙产生的负面影响。
双方签订协议即可。二、培训机制的健全；现在的美容师尤其以95后-00后为主体，他们的性格好强，而美容院又是女性聚集的地方，平常三言两语的聊天，如果一个负面信息，就能让整个团队粘上负能量，这对于美容院经营来说，不是一件好事情，因此，适度的鸡血培训，一定是有必要的。三、做好职业规划每一个新进入职场的人，都需要绘制好自己的职业规划，美容师也不例外，你让她留你店里当一辈子美容师，那是不可能的事情，她需要自己的发展前景，例如从美容师-店长-顾问-职业经理-门店合伙人-分店的股东。
