服装商业未来将面临三大问题，无论是线上还是线下。这里的全昊说服装，一个专注于分享创业经验和知识的自媒体服装店创业者。了解了以上情况，我们就能更好的理解服装业务未来要面临的问题。总之实体店和网店都不好过，尤其是小的服装公司或者个人。服装行业是最容易进入的行业，门槛低，所以很多有服装梦想的人都可以进入，尤其是女性。
王思聪为什么会创业失败？
王思聪创业失败是很正常的。创业者不见的都能成功，失败者是常态，老一辈常常告诫我们创业者一句话:所谓吃得苦中苦，方为人上人。可是说王思聪是创业者简直是一句不负责任的话，在我看來是对创业者的极大讽刺！何为创业者，说简单点就是奋斗者，奋斗者不管是白手起家，还是靠一定的资本实力起家的，他们都是要付出艰辛，走过艰苦的的路程的人，所谓创业没有人能随随便便成功的。
而王思聪王公子吗?在我看来就是有钱的公子哥玩玩而已。创业与玩资本，玩票，玩钱是纯属两回事。论这玩钱，我是首富的儿子，用得着去创业吗，每年光万达的分红我都拿不完，也许随便分5个亿都是小Kiss了，可我还嫩了点，接收万达还为时过早，也许大家还不能信服我。所以作为首富的王建林，给儿子随手5个亿拿去练练手，这都是再正常不过的事了，说白了就是顺着儿子的心玩玩而已。
王健林随手一挥儿子5个亿拿去玩去，玩不够爹爹再送你5个亿，玩够了挣到了算老子英雄儿好汉，挣不到了就当练练手，还有爹爹，还有万达呢，你直接回来接班。不知是否我们的贫穷限制了我们的想象，还是说大家思维都不正常被钱砸蒙了。5个亿，大家仔细想想，5个亿可不是小数。背着5个亿去创业?玩钱和创业真是两回事！就算你是个有本事的人1年创业挣1000万5个亿得挣多少年！要是做为普通人1年挣100万5个亿更要挣多少年！更别说像我一样一年连十几万都挣不上的，真是想想都发傻这首富的儿子，论相貌也一表堂堂，有多少美女投怀送抱，论地位论财富论资源论人脉哪方面不是一等一的，别说创业了，就随便找个大公司入个股，或是挥挥手那不是大家都要争着抢着，对其尤如众星捧月般。
王思聪常常说我交朋友不在乎他有钱没钱，反正都没我有钱。哥们我玩的就是叫一个任性！所有人说王思聪玩倒了只是小意思。当时王思聪被下达限制消费令时，许多人说王思聪有私人飞机，限了也无所谓，想走哪还是很容易的，我估计为了还账，私人飞机也得被封了吧。当然对他来说1.5亿不叫账，5亿不叫钱，30亿算什么，100亿不在眼里看天下谁人不知无人不晓，首富王健林是他爸，这点小钱还补不上吗?许多的人都有这样的大疑问。
我们再看万达，最近由于房市的泡沫经济，国家政策的调控和收紧，再加上世界经济不景气的影响，房地产公司的日子也着实不好过。万达也一样，万达有钱时也任性，没能控制住往外疯狂扩张和收购的脚步，过去有钱就是买买买的节奏，最近就是卖卖卖的节秦，都挡不住钱袋子吃紧呀。所以化解儿子的危机有点困难了。王思聪的落幕，也算是我们富二代的一个代表吧，自我膨胀，自我标榜，自我炫富。
服装生意将来会面临什么问题？
服装生意将来会面临三大问题，无论线上还是线下。这里全浩说服装，一个专注分享创业经验知识的自媒体人 服装实体店创业者。在详细讲解阐述三大问题前，我们先说一下实体店和网店的情况。1，双方都出现产品同质化。很多店铺的货同出一个地方，没有特色和差异，导致消费者对门店识别度低，忠诚度不高。2，营运成本居高不下。
实体店的高额租金，员工工资，装修等。是几个一直影响利润的因素。然而，经过近10年的快速发展，网店的运营模式和高卖点已经到了瓶颈。只有缴纳大量的流量费，才能增加店铺的流量，导致费用呈上升趋势。很多人宁愿亏本做流量推广，即使月销十几万甚至更好的人也不少。3、服务质量低。服务一直是服务行业不可回避的话题。很多店家没有接受过专业的培训，在和顾客打交道的时候总会出现这样或那样的问题，导致无法留住老客户，进而影响自己的声誉，导致工作越来越差。
